Plan de transformación · de comparador a co-piloto financiero · Agosto 2026
Estado: v1.0 — Propuesta completa (fusiona la visión "Rexi + EVO" de los dueños, agosto 2026)
Fecha: Agosto 2026 (v0.1 junio 2026)
Responsable: Carlos Miranda Levy y el equipo humano y de inteligencia artificial de CEMI (gestión, desarrollo y rediseño entrantes).
Alcance: Propuesta de sociedad 50/50 — CEMI asume todo el desarrollo presente y futuro de Rexi (gestión, desarrollo, rediseño de rexi.do + herramientas + canales sociales + nuevas líneas de ingreso + campus de aprendizaje + expansión internacional) a cambio de una participación del 50%. Este plan cubre por completo — y extiende — la propia visión estratégica "Rexi + EVO" de los dueños (cuatro pilares: Rexi · Rexi Academy · EVO · Rexi Exchange; ver §15) y se compara contra las referencias que ellos quieren cubrir: EveryDollar, Financial Peace University, Credit Karma y Duolingo (§16).
Cómo leer esta propuesta (una sola historia, fusionada): parte de lo que pidieron los dueños — la visión "Rexi + EVO" — y coloca nuestra oferta encima. Ruta rápida: §15 sus cuatro pilares mapeados a este plan · §15.4 los frentes completos de presupuesto y planificación · §15.5 las dos opciones de acuerdo (sociedad 50/50 vs servicio por honorarios) · §16 benchmark vs EveryDollar / FPU / Credit Karma / Duolingo / Novia / miscore · §17 costos y plazos (implementación, posicionamiento, fases, desglose) · §8.6–§8.7 el costo de crecer la audiencia y producir contenido. Las secciones 0–14 son el cómo: producto, co-piloto EVO, motores de ingreso, Academy, contenido, crecimiento y hoja de ruta.
Contenido — acceso rápido a cada sección:
La tesis en una página.
Dónde está Rexi hoy.
Las apuestas centrales.
Plataforma sobre SiteCraft.
Co-piloto IA multi-persona + Mi Rexi.
Camino a RD$5M/mes.
Consumidores, PYMEs, corporativos, instituciones.
rexi.ailearning.global.
Reset a valor + influencers IA.
Modelo de crecimiento y template.
Expansión LatAm-first.
No quedarse atrás.
Cómo ejecutamos.
Decisiones registradas.
Lo que reutilizamos.
La visión de los dueños, cubierta por completo.
vs EveryDollar · FPU · Credit Karma · Duolingo · Novia · miscore.
Implementación, posicionamiento, fases, desglose.
Rexi hoy es un negocio de comparación de productos financieros + generación de leads para la República Dominicana ("Conoce · Compara · Elige"), monetizado por instituciones financieras ("sponsors") — el mismo modelo central de NerdWallet/Credit Karma, localizado a RD. Genera ~RD$1.2M/mes (~US$20K) y tiene ~70K seguidores combinados en redes.
Ese modelo funciona hoy, pero está estructuralmente expuesto: una tabla comparativa estática es precisamente el artefacto que los agentes de IA (ChatGPT shopping, Visa Intelligent Commerce, Mastercard Agent Suite — con lanzamiento en Q2 2026) van a convertir en commodity primero. La propia NerdWallet (US$836M en ingresos, 92% de margen bruto en 2026) está pivotando públicamente, alejándose del ingreso puro por referidos hacia suscripciones + alianzas + servicios nativos de IA, exactamente por esta razón.
Nuestra tesis: No defender la tabla comparativa — convertirnos en la capa de inteligencia que va encima de ella. Rexi gana al apropiarse de tres cosas que un agente de IA no puede replicar fácilmente en RD:
El acuerdo y la alineación: proponemos una sociedad 50/50 — CEMI asume todo el desarrollo presente y futuro de Rexi; los dueños conservan la marca, las relaciones y la mitad del beneficio. La propia visión estratégica de los dueños ("Rexi + EVO": marketplace Rexi · Rexi Academy · asistente EVO · mercado de leads Rexi Exchange, inspirada en EveryDollar, Financial Peace University, Credit Karma y Duolingo) calza uno a uno con este plan — cada pilar está cubierto y extendido (§15), con un benchmark explícito contra esas cuatro referencias (§16).
Ejecutamos esto con una ventaja desleal: un ecosistema de activos ya construidos — CEMI SiteCraft (diseño, QA y la capacidad de chatbot multi-persona/multi-tier comprobada en Lawra.io e Ibizai.io), simuladores interactivos de Ibizai.io, CEMI SOCIAL (estrategia social + QR), Smoother Experiences (campus de aprendizaje), CEMI MediaMax (video de formato corto, animación, narración) y Strategai (modelado de crecimiento).
Metas:
| Métrica | Hoy | +3 meses | +6 meses |
|---|---|---|---|
| Ingreso mensual | RD$1.2M | RD$2M | RD$5M |
| Seguidores (por plataforma) | 26K / 25.6K / 18K | ~60–80K | 200K (meta ambiciosa) |
| Suscriptores individuales de pago | 0 | piloto (≥500) | escala (≥5,000) |
| División de negocios | ninguna | lanzada (gratis + pago) | PYME + corporativo en vivo |
| Campus de aprendizaje | ninguno | rexi.ailearning.global en vivo | monetizado (bancos + corporativos) |
| Internacional | solo RD | 1 país en piloto | 2–3 mercados de LatAm sembrados |
Implicación: Rexi debe convertirse en (a) la fuente citada y autoritativa de la que los agentes de IA extraen información (Optimización para Motores de Respuesta, o AEO), (b) su propio asistente de IA confiable para decisiones de dinero, y (c) un negocio de dos lados con ingresos que no dependan puramente del tráfico por referidos.
Mantener el nombre rexi.do / @rexifinanzas, el dominio y los 70K seguidores (equity que no botamos), pero ejecutar una evolución de identidad significativa dentro del sistema de flavors de SiteCraft que señalice el giro estratégico de "comparador" a "co-piloto financiero." Tácticas: un flavor renovado (color/tipografía/voz), las nuevas herramientas + el asistente como el héroe visible, un tagline actualizado que conserva "Conoce · Compara · Elige" pero añade la promesa del co-piloto (p. ej., "Conoce. Compara. Elige. Con Rexi de tu lado."), imágenes hispanas/latinas (estándar de SiteCraft) e iconografía SVG. El rebrand es evolución con intención, no un cambio de nombre — así el equity de la audiencia se transfiere mientras la percepción se moderniza.
Decidido: Esperamos un traspaso completo — código fuente, CMS, los pipelines de datos de tasas/comisiones/entidades, Y el motor de precalificación. Por eso el plan es: preservar y migrar los datos + el motor de precalificación (el foso), y reconstruir el front-end sobre el stack confirmado de SiteCraft "Niche AI Site" (Astro 5 + islas de Svelte 5 + sistema de flavors en Vanilla CSS + Firebase + Pagefind + GA4). Esto nos da: el sistema de flavors/temas, el protocolo de chatbot multi-persona, la arquitectura de islas interactivas y un gate de QA Krug/Nielsen integrado — manteniendo a la vez la continuidad de los activos de mayor valor.
Sub-plan de migración (Fase 0/1): auditar el esquema y pipelines de datos legados → envolver el motor de precalificación detrás de una API limpia → portar los datos de tasas/comisiones/entidades a la nueva capa de datos (con sellos "vigente al [fecha]") → reconstruir los comparadores + la UX de precalificación como islas de Svelte encima → migrar con redirecciones que preserven el SEO.
Fuentes de datos — lo oficial primero. Los pipelines parten de SIMBAD, la plataforma de datos abiertos de la Superintendencia de Bancos (catálogo de indicadores + API pública + calendario de publicaciones): series con calidad regulatoria, gratuitas, citables y alineadas con los números que las propias instituciones reportan. Encima añadimos el detalle a nivel de producto que SIMBAD no publica (tasas, comisiones, condiciones y elegibilidad por producto) — que es donde vive el foso de verdad.
Agentes de frescura de datos (funcionalidad a desarrollar y afinar): una flota de agentes de IA que visitan con regularidad las páginas públicas de los bancos e instituciones financieras, extraen sus ofertas vigentes (tasas, comisiones, condiciones, productos nuevos/retirados), las contrastan contra las series de SIMBAD y contra el catálogo de Rexi. Cada cambio detectado genera un reporte de verificación humana — qué cambió, dónde, la página fuente y la fecha de captura, y la actualización propuesta del catálogo — que un editor aprueba o rechaza antes de que nada se publique. El humano-en-el-circuito mantiene confiable la promesa de "vigente al [fecha]" mientras la automatización la mantiene al día; con el tiempo las aprobaciones afinan los umbrales de confianza de los agentes (fine-tuning). Esto implementa los agentes de monitoreo de entidades y de actualización de productos/tasas de la visión de los dueños (§15.1) y complementa los feeds directos del tier Premium (§5.1).
Rexi se construye multilingüe como cada otro sitio de nuestro ecosistema, usando la i18n de enrutamiento estático de SiteCraft (/{locale}/path/, el locale por defecto sin prefijo) — el mismo patrón en Smoother Experiences (es/en/fr/pt/ar) y en los sitios niche de SiteCraft (hasta 8 locales: EN, ES, FR, DE, IT, ZH, JA, PT).
locale y responde en el idioma), herramientas interactivas, el campus (Smoother Experiences ya es multilingüe) y el contenido social (CEMI SOCIAL genera ES por defecto + EN y otros locales).Widgets reutilizables de islas de Svelte (el patrón de widget interactivo de CEMI SiteCraft, comprobado en Ibizai.io):
AIReadinessWidget slider→score→tier→próximos pasos). La tarjeta de resultado compartible = gancho viral.CashFlowSnapshotWidget (formulario → IA en streaming → reporte estructurado).Cada herramienta: produce un resultado de marca y compartible (QR + enlace), captura un lead suave y canaliza hacia la precalificación.
Nota de nombre: la visión de los dueños llama al asistente financiero de IA EVO — "el copiloto financiero del usuario." Eso es exactamente este producto. Adoptamos EVO como nombre de producto del asistente (nombre final a decidir juntos): EVO es el co-piloto; Rexi, Prudencia, Máximo y Evelio son sus personas/modos; Mi Rexi (§4.4) es el hub inteligente que EVO impulsa. Como especifican los dueños, la experiencia completa de EVO se desbloquea cuando el usuario crea una cuenta y completa su Perfil Financiero — calzando con nuestros tiers Registrado/Plus (§4.2). Su evolución tecnológica por fases también es la nuestra: Fase 1 perfil + presupuesto inteligente + carga de estados de cuenta y tarjetas (§4.4, §4.5), Fase 2 integración con Credit Score (§4.4 Monitoreo), Fase 3 open banking (fila futura de §4.4, §4.6).
Usar la capacidad de chatbot multi-persona / multi-tier de CEMI SiteCraft (ejemplos en vivo: Lawra.io, Ibizai.io) y re-skinearla para Rexi, aplicando las salvaguardas de chatbot y personas de SiteCraft (confidencialidad, estabilidad de persona, disciplina de alcance, resistencia a jailbreak, divulgación honesta de IA).
| Persona | Voz | Tier | Rol |
|---|---|---|---|
| Rexi (guía) | Cálida, clara, educativa | Anónimo | Por defecto. Explica productos, responde lo básico. |
| Prudencia (guardiana) | Cautelosa, consciente del riesgo | Registrado | Pone a prueba las decisiones; señala trampas (comisiones, APR, sobreendeudamiento). |
| Máximo (optimizador/estratega) | Basado en datos, audaz | Registrado/Plus | Optimiza recompensas, rendimientos, refinanciamiento; "la mejor jugada" según tu perfil. |
| Evelio (curador) | Estratégico, de panorama amplio | Registrado/Plus | Guía financiera de vida con visión de panorama amplio. |
Quiénes son (perfiles de las personas — nombres que se leen como personas, nunca como niveles de plan):
Cada persona tiene voz, avatar y color estables; los "takes" de personas van embebidos en páginas de contenido/producto (tarjetas con avatar + color), como en los sitios niche de SiteCraft — y las mismas cuatro voces dan la cara en los recordatorios push (gamificación de §4.4) y el contenido social (§8.3).
Principio de acceso (aplica a toda la plataforma): cada funcionalidad y servicio existe para todos los usuarios — algunos abiertos al público, el resto con registro gratuito. Rexi Plus no reserva funcionalidades exclusivas; desbloquea funcionalidades avanzadas y ventajas de las mismas funciones (automatización completa, uso ilimitado, análisis de IA más profundo, prioridad, sin anuncios).
| Tier | Mensajes/día | Personas | Qué obtienes |
|---|---|---|---|
| Anónimo (público) | 5 | Solo Rexi | Todas las herramientas y comparadores públicos; chat solo de sesión; respuestas de 512 tokens. |
| Registrado (gratis) | 25 | Las 4 | Todas las funcionalidades y servicios (§4.4), en su nivel base: historial, watchlist, precalificación, respuestas de 1024 tokens. |
| Rexi Plus (de pago) | Ilimitado/alto | Todas + prioridad | Funcionalidades avanzadas y ventajas de todo: automatización completa (presupuesto automático, escaneos OCR ilimitados), planes y coaching de IA más profundos, monitoreo en tiempo real, límites mayores, co-piloto prioritario, sin anuncios. |
| Rexi Premium (de pago, nivel superior) | Ilimitado | Todas + prioridad máxima | Todo lo de Plus en límites máximos + ventajas premium: sesiones de asesoría dedicadas, espacios compartidos y documentos ilimitados, soporte white-glove, acceso anticipado a nuevas capacidades. (Mismo principio: sin funciones exclusivas — el nivel más profundo de las mismas.) |
Reemplazar las tres herramientas tipo cuestionario genéricas de hoy con un hub de finanzas personales potenciado por IA y conectado a datos. Según el principio de acceso (§4.2): cada servicio de abajo está disponible para todo usuario registrado (varios con vista previa pública); la columna Plus⁺ muestra las funcionalidades avanzadas y ventajas que Rexi Plus añade a ese mismo servicio — nunca una función reservada bajo llave. Cada herramienta está conectada al perfil del usuario, a los datos de RD en vivo de Rexi, al motor de precalificación y a las personas del co-piloto — no "meros cuestionarios con JavaScript genérico."
| Servicio | Qué hace | Acceso · Plus⁺ avanzado | Reemplaza / nuevo |
|---|---|---|---|
| Perfil Financiero avanzado | Un perfil financiero del usuario, avanzado y mejorado, guardado en su cuenta: ingresos, obligaciones, metas, documentos, contexto crediticio — se construye una vez, EVO lo mantiene al día y se reutiliza automáticamente en cada solicitud de préstamo, precalificación y solicitud de producto (formularios pre-llenados, sin re-digitar) — además alimenta Smart Match y el Lead Exchange | Registrado (el núcleo de la cuenta) · Plus⁺ se auto-actualiza desde estados de cuenta/OCR | mejora el "Perfil Financiero" de los dueños — persistente + reutilizable |
| Rexi Score 360 | Score de salud financiera con IA + un plan de mejora personalizado y próximas acciones | Público (score) · Registrado (plan) · Plus⁺ plan más profundo + coaching continuo | mejora la "Evaluación de Salud Financiera" |
| Perfil de Crédito inteligente | Perfil crediticio con insights de IA + hoja de ruta de mejora | Registrado · Plus⁺ insights más profundos + seguimiento de progreso | mejora el "Perfil de Crédito" |
| Pre-Calificaciones | Elegibilidad entre instituciones, explicada por IA, vinculada al marketplace de leads | Registrado · Plus⁺ procesamiento prioritario + análisis de alternativas | mejora la precalificación actual |
| Presupuesto Inteligente | Presupuesto inteligente en tres modalidades — manual, asistido y automático (la IA lee los estados de cuenta/tarjetas cargados, identifica ingresos, gastos y hábitos, y pregunta lo que falte) | Registrado (las 3 modalidades) · Plus⁺ lectura automática ilimitada + pronósticos | nuevo — Fase 1 de EVO de los dueños |
| Metas Financieras | Definición de metas + seguimiento (fondo de emergencia, carro, casa, educación, retiro, libre de deudas) con un plan de IA + progreso | Registrado · Plus⁺ planes de IA avanzados + más metas simultáneas | nuevo |
| Ruta Financiera (Financial Journey) | Un recorrido guiado paso a paso inspirado en los Baby Steps de Dave Ramsey: fondo de emergencia → eliminación de deudas → vivienda → educación → retiro → construcción de patrimonio — con hitos, celebraciones y el co-piloto acompañando cada paso | Registrado (ruta completa) · Plus⁺ coaching personalizado en cada paso | nuevo — pedido de los dueños |
| Espacios Compartidos | Espacios financieros compartidos para parejas y familias: presupuesto compartido, metas comunes, gastos familiares, recordatorios y alertas inteligentes | Registrado (1 espacio) · Plus⁺ múltiples espacios + alertas inteligentes | nuevo — pedido de los dueños |
| Gastos Inteligentes | Análisis de gastos + seguimiento con escaneo de recibos (OCR + categorización por IA), detección de recurrentes/suscripciones, pronóstico de flujo de caja | Registrado (manual + cuota mensual de escaneos) · Plus⁺ OCR ilimitado + pronóstico + detección de suscripciones | nuevo |
| Conciliación Bancaria | Concilia cuentas bancarias, préstamos y estados de tarjeta de crédito contra las transacciones registradas — cuadra, señala discrepancias/cargos duplicados/comisiones y exporta la conciliación (alimenta los conectores §4.6) | Registrado (básica) · Plus⁺ conciliación completa + exportación (negocios vía Rexi Negocios) | nuevo |
| Refinancia tus Finanzas | Un constructor de estrategia y simulador: fija metas, perfil persistente, plan con IA para refinanciar/consolidar, con seguimiento e hitos actualizables | Registrado (simulador) · Plus⁺ plan persistente + seguimiento mensual | nuevo |
| Planificador de Vida y Finanzas | Planificador y asesor de vida y dinero con IA — eventos de vida → plan financiero, simuladores de qué-pasaría-si, recomendaciones con fuentes | Registrado (básico) · Plus⁺ asesor completo + simuladores qué-pasaría-si | nuevo (esta es la inteligencia que a Rexi le falta hoy) |
| Monitoreo & Alertas (EVO proactivo) | Asistente proactivo: recordatorios de pagos y fechas de corte, alertas para evitar intereses, optimización del uso de tarjetas, seguimiento del presupuesto, recomendaciones para mejorar el Credit Score (integración con Credit Score = Fase 2 de EVO), alertas de ahorro, sugerencias de inversión y notificaciones de "ya calificas para un mejor producto" que alimentan a Rexi Exchange | Registrado · Plus⁺ tiempo real + set completo de alertas | nuevo — extiende la especificación de los dueños |
| Bóveda de Documentos | Subir y analizar con IA estados de cuenta/contratos ("explícame esto, encuentra las trampas") | Registrado (cuota) · Plus⁺ ilimitado + análisis profundo | nuevo |
| Recomendaciones personalizadas | Productos que mejor encajan con tu perfil + precalificación (alimenta el Motor A) | Público (genéricas) · Registrado (personalizadas) | nuevo |
| (futuro) Agregación open-finance | Agregación de cuentas cuando el open-finance de RD lo habilite | Registrado · Plus⁺ cuentas ilimitadas + sincronización en tiempo real | nuevo |
Estas son el motor del valor de Rexi Plus (Motor B) y la razón por la que un dominicano mantiene a Rexi en su teléfono todos los días.
Capa de gamificación (que sea divertido y que vuelvan — la referencia Duolingo): a lo largo de Mi Rexi, la app y la Academy añadimos un habit loop: rachas diarias/semanales (registrar un gasto, revisar el presupuesto), insignias y logros atados a hitos reales (primer fondo de emergencia, deuda saldada, pasos de la Ruta Financiera), retos ("semana sin gastos hormiga," "ahorra RD$1,000 este mes"), barras de progreso en todas partes, momentos de celebración y recordatorios push amigables con la voz de las personas — la mecánica de retención de Duolingo aplicada a los hábitos de dinero, con el elenco de influencers IA (§8.4c) como las caras amigables. La salud financiera, como un idioma, se construye llegando todos los días.
Las finanzas personales en RD son mobile-first, y el escaneo de recibos + las alertas push necesitan una app real. Enfoque:
Rexi no debe ser un silo más: se integra con las herramientas financieras que las personas y las empresas ya usan, sincronizando transacciones/gastos, exportando conciliaciones y alimentando al co-piloto.
Cuatro motores de ingreso, en secuencia. (Modelar todo esto en Strategai/estrategia — ver §9.)
Convertir en producto el "los sponsors pagan por servicios de valor agregado" de hoy en tiers claros (reutilizar el patrón de paquetes Esencial/Óptimo/Premium de Strategai):
El mayor desbloqueo individual: convertir el flujo de precalificación en un marketplace de leads precalificados (las instituciones pagan por cada solicitud precalificada entregada). Este es exactamente el motor de afiliados de NerdWallet, localizado — pero construido sobre nuestros datos de precalificación propietarios. Esto solo puede tender el puente de RD$1.2M→RD$2M con el tráfico existente, antes de cualquier audiencia nueva.
"Rexi Exchange" — el mercado inteligente de leads (adoptando el pilar de los dueños, extendido):
Suscripción de consumidor freemium (los tiers del chatbot en §4.2). Precio para la realidad de RD (indicativo): RD$199–499/mes o descuento anual. Valor: funcionalidades avanzadas y ventajas en toda la suite Mi Rexi (§4.4) — todos tienen todas las funciones; Plus compra la automatización completa (presupuesto automático, OCR ilimitado), planes y coaching de IA más profundos, monitoreo en tiempo real, límites mayores, prioridad y sin anuncios — entregado a través de la app móvil (§4.5). Incluso 5,000 suscriptores × RD$300 ≈ RD$1.5M/mes — una línea recurrente estructural y resistente a la IA; la app + las herramientas inteligentes son lo que impulsa la conversión y la retención.
Tres niveles por tamaño, cada uno con un paquete, precio y nivel de atención a la medida:
| Ahora | +3 meses (RD$2M) | +6 meses (RD$5M) | |
|---|---|---|---|
| Tiers de sponsor + leads (A) | 1.2M | 1.7M | 2.6M |
| Rexi Plus (B) | 0 | 0.15M | 1.2M |
| División de negocios (C) | 0 | 0.1M | 0.8M |
| Campus (D) | 0 | 0.05M | 0.4M |
| Total | 1.2M | ~2.0M | ~5.0M |
Mezcla ilustrativa — el número de 3 meses se sostiene mayormente en monetizar el tráfico existente vía Motor A; el número de 6 meses requiere que B/C/D enciendan. Probado en sensibilidad mediante escenarios (Conservador/Optimista/Pesimista).
Gratis (enorme tope del embudo) → Registrado → Rexi Plus. Personas/segmentos (usar el módulo de segmentos de audiencia de Strategai): jóvenes buscando su primera tarjeta, consolidadores de deuda, compradores de casa/carro, ahorristas/inversionistas, dominicanos en el exterior (remesas + transfronterizo — nota la política de voz de CEMI SOCIAL: "dominicanos en el exterior," nunca "diáspora").
Definido en §4.2 / §5.2. Lanzar como piloto de 3 meses (≥500 de pago) → escalar.
Escalonar el motor B2B por tamaño de empresa — el paquete, el precio y el nivel de atención difieren en cada nivel (y no confundir a los empleados de la corporación con la corporación como cliente):
C1 — PYMEs (micro y pequeñas · autoservicio)
C2 — Grandes empresas (mid-market · gestionado)
C3 — Corporaciones (empresa · "Rexi Empresarial" — la corporación misma como cliente) Posicionar a Rexi como asesor financiero/corporativo y proveedor de herramientas que las empresas usan — para tesorería, financiamiento y finanzas de cara al cliente. Ofertas:
Se vincula directamente con los programas de banca/PYME ya existentes de Smoother Experiences (13+ programas de finanzas incl. banca-sme-pymes-con-ia, finanzas-precio-justo-con-ia, ia-pymes).
Ofrecemos un campus de aprendizaje personalizado en Smoother Experiences — ya operativo en rexi.ailearning.global — con el look and feel propio de Rexi (paleta, tipografía y voz de la marca) y contenido especializado de educación financiera para consumidores, PYMEs y corporativos. Este es el pilar Rexi Academy de los dueños, ya operativo:
Del catálogo de Smoother Experiences:
finanzas-precio-justo-con-ia) — precio justo y finanzas personales (nano-aprendizaje, 4h) — insignia para consumidores.banca-sme-pymes-con-ia) e "IA para PYMEs" (ia-pymes) — finanzas para PYME — para Rexi Negocios.asesor-inversion-con-ia), "Microfinanzas en la Era Digital" (microfinanzas-era-digital) y la serie Banca (comercial/corporativa/hipotecaria/privada) — para B2B/corporativo y consumidores avanzados.ia-emprender), "Lean Canvas con IA" (ia-lean-canvas-con-ia), "Business Model Canvas con IA" (ia-business-model-canvas-con-ia), "Value Proposition Canvas con IA" (ia-value-proposition-canvas-con-ia) y "Pre-Mortem con IA" (ia-pre-mortem-con-ia) — emprendimiento — embudo de PYME.mi-negocio-en-whatsapp-con-ia), "Vendedor Digital con IA" (vendedor-digital-con-ia) y la serie de micro-economía — economía informal/micro — inclusión financiera de mercado masivo + contenido social.Creadas con el blueprint de Smoother (caso de estudio + simulación de rol por experiencia, práctica de recuperación, codificación dual, etc.):
Cada una se empareja con una herramienta de Rexi (calculadora/simulador) y una persona del chatbot.
Embudo (educación financiera gratis → registrado → Plus), ingreso B2B (patrocinado por bancos / comprado por corporativos), autoridad de marca (el educador confiable) y contenido AEO (los programas alimentan respuestas citables).
A pesar de los ~70K seguidores combinados, los canales están efectivamente inactivos y no funcionando:
Implicación: la base de seguidores es heredada e inactiva; alcance de vanidad, valor de engagement casi nulo. La solución no es "publicar más anuncios" — es un reseteo de contenido hacia medios genuinamente útiles y compartibles (datos propietarios, educación, historias reales, video, podcast, entrevistas) con una cadencia consistente. Ese reseteo es la base del plan de crecimiento de abajo y el camino realista hacia la meta de 200K.
Crear proyecto + Brand Kit (paleta, tono, audiencia, hashtags, guidelines) → correr el Asistente de Estrategia de 10 pasos (audiencia, competidores, metas, pilares, cadencia, calendario, tono, crisis) → generar contenido + previsualizaciones multi-plataforma → flujo de aprobación → calendario.
ref/sal/evt/camp en materiales impresos, colocaciones en sucursales bancarias, flyers de eventos y en pantalla en videos → captura de leads de lo físico a lo digital con atribución completa.Un modelo de "grabar/producir una vez → cortar en muchos", todo sobre CEMI MediaMax (HyperFrames) + CEMI SOCIAL:
Más allá de las personas del producto (Rexi, Prudencia, Máximo, Evelio), construir un pequeño elenco de influencers de IA — presentadores de IA consistentes, en cámara/voz, producidos con CEMI MediaMax — que dan la cara en el podcast, los videos y las redes, cada uno reflejando un segmento de la audiencia para que el contenido se sienta personal y cercano:
Crecer 8× en ~6 meses es una meta ambiciosa — fijar la trayectoria de forma agresiva pero por etapas: herramientas interactivas virales + contenido diario de datos propietarios + video de formato corto + contenido de personas + colaboraciones con creadores + cruce de promoción entre canales y la base de 70K. Medir semanalmente; repronosticar en Strategai. Tratar los 200K como la estrella polar de los 6 meses con hitos intermedios honestos (≈2–3× por trimestre).
De hoy (~25K usuarios mensuales, ~70K seguidores inactivos) a las metas de 6 meses (MAU sustancialmente mayor, 200K/plataforma como meta ambiciosa, 5,000 suscriptores Plus). El motor es orgánico; el efectivo compra aceleración — bajo la sociedad (Opción A, §15.5) el trabajo de producción (video, contenido, operación de redes, SEO/AEO) lo absorbe el ecosistema de activos de CEMI; el costo en efectivo del tráfico es principalmente pauta pagada + colaboraciones con creadores.
Palancas y costos unitarios (mercado RD, indicativos):
| Palanca | Costo | Qué compra |
|---|---|---|
| Motor diario de contenido corto (Reels/Shorts/TikTok, "Dato Rexi", elenco de influencers IA) | absorbido por CEMI (MediaMax + SOCIAL) | La base que compone — realistamente 2–3× seguidores por trimestre orgánicamente |
| Pauta en redes (Meta/TikTok/YouTube; CPMs de RD ~US$1–3) | ~US$0.10–0.30 por seguidor · ~US$0.05–0.10 por visita al sitio · ~US$0.50–1.50 por usuario registrado | Volumen garantizado amplificando lo que ya funciona orgánicamente |
| Micro-influencers / colaboraciones con creadores (finanzas y lifestyle RD) | US$100–500 c/u, 4–8/mes | Confianza prestada + audiencias nuevas — el mejor costo por seguidor comprometido en RD |
| SEO/AEO + herramientas virales (Rexi Score, calculadoras, tarjetas de resultado compartibles) | absorbido | Tráfico gratuito que compone; cada resultado de herramienta es un gancho de compartir |
| Campañas QR (sucursales, impresos, eventos) | US$200–500 por campaña | Captura de lo físico a lo digital con atribución completa |
| PR de lanzamiento + campaña de relanzamiento | US$1–3K una sola vez | El momento "Rexi Reinventada" |
Presupuesto de efectivo por fases (el camino):
Efectivo total en 6 meses: ~US$12–20K en pauta + colaboraciones — aproximadamente 100–200K seguidores asistidos por pauta y 50–100K visitas mensuales incrementales encima del motor orgánico. Chequeo del embudo: ~250–500K visitantes acumulados del embudo con 1–2% de conversión sostienen la meta de 5,000 suscriptores Plus.
Vínculo con el acuerdo (§15.5): este gasto de pauta de US$1–5K/mes es el mismo rango recurrente cotizado en la Opción B — y bajo la Opción A lo absorbe CEMI, junto con el trabajo de producción que costaría US$10–20K/mes a tarifas de agencia. Salvedades: 200K/plataforma es el escenario ambicioso (por etapas ≈2–3×/trimestre, repronosticado semanalmente en Strategai), y todas las cifras son ilustrativas, no auditadas.
Influencers IA (§8.4c) — por persona, con el pipeline de CEMI MediaMax:
| Etapa | Tiempo | Costo en efectivo (Opción A) | Equivalente a tarifa de mercado |
|---|---|---|---|
| Crear el influencer — diseño e identidad (look, voz, personalidad, vestuario, ajuste de marca, marco de divulgación de IA) + montaje del pipeline de producción (voz fija, consistencia visual, plantillas, salida bilingüe) | 2–3 semanas | US$1,000 por influencer (costo CEMI) | US$4–9K |
| Por video después del montaje (Short/Reel, con subtítulos, ES+EN) | 1–2 horas | ~US$1–5 de inferencia IA | US$150–400/video |
| Posicionamiento hasta una audiencia significativa (3–5 publicaciones/semana + promoción cruzada desde los canales de Rexi + parte del presupuesto de pauta de §8.6) | 3–6 meses hasta ~10–30K seguidores por persona | dentro del presupuesto de pauta de §8.6 | US$1–3K/mes/persona a tarifas de agencia |
Total del elenco: 5 personas × US$1,000 = US$5,000 para crear el elenco completo (absorbido bajo la Opción A). Despliegue del elenco: escalonar 2 personas por mes (El Experto/a primero, luego los espejos de audiencia) — elenco completo de 5 personas en vivo hacia el mes ~3, madurando hasta el mes 6. Sus seguidores componen con los canales principales @rexifinanzas (publican cruzado y aparecen en el podcast), así que el posicionamiento de las personas y el camino a 200K/plataforma son el mismo motor, no gastos separados.
Podcast en video — "Dinero Claro con Rexi" (§8.4b):
| Etapa | Tiempo | Costo en efectivo (Opción A) | Equivalente a tarifa de mercado |
|---|---|---|---|
| Montaje único (identidad, intro/outro, plantillas, distribución en YouTube/Spotify/Apple) | 1–2 semanas | ~US$0–500 (distribución/hosting) | US$3–8K |
| Por episodio (video de 30–45 min, presentador + invitados): investigación y guion · grabación · edición y render · recorte en 8–12 clips para redes | ~1–1.5 días/episodio | US$500–1,000 por episodio (producción completa) | US$1,500–3,000/episodio a tarifas de agencia |
| Cadencia y tracción | semanal; audiencia significativa hacia los meses 2–4 | — | — |
Cada episodio rinde el episodio completo (YouTube + Spotify/Apple) más 8–12 Shorts/Reels — es el tope del embudo "producir una vez → cortar en muchos" de §8.4b, y cada episodio suma a la biblioteca perenne y citable (AEO) desde el día uno. Como todo en esta sección: bajo la Opción A estas son capacidades absorbidas por CEMI; la columna de tarifa de mercado es lo que costaría el mismo resultado como factura de proveedor — vale la pena tenerla visible en la negociación.
Según tu dirección, la estrategia de crecimiento vive en estrategia.cemi.ai con un template dedicado de Rexi. Reutilizar/adaptar estos módulos existentes (nombre común → componente):
Adiciones del template de Rexi a construir: un pipeline de ventas específico para fintech, un dashboard de KPI de dos lados (embudo de consumidor + pipeline B2B + mezcla de ingresos), y un modelo de ingreso por motor pre-conectado al puente en §5.5.
El modelo de Rexi es replicable a lo largo de Latinoamérica (la economía de NerdWallet/comparación es universal; los datos y las entidades son locales). Arquitectura para exportar desde el día uno.
rexi.ailearning.global → rexi.co.ailearning.global etc., reutilizando los programas de finanzas con adaptación local.No comprometemos la Ola 1 de antemano. En su lugar, correr un escaneo de mercado de Strategai (PESTEL + mapa de competidores + accesibilidad de datos + regulatorio + scoring de tamaño de mercado) a lo largo de todo el conjunto de candidatos, y luego elegir. Conjunto de candidatos:
Dimensiones de scoring de Strategai (incorporar al template de Rexi): tamaño de mercado, saturación del espacio de comparación, accesibilidad/costo de datos, fricción regulatoria (factibilidad de "información no asesoría"), estructura del sector bancario, esfuerzo de idioma/localización y adyacencia estratégica (corredores de remesas, audiencia existente).
Como el núcleo es compartido (un solo código, país = tenant configurado, §10.2), entrar a un mercado es datos + alianzas + localización + audiencia — no una reconstrucción. Modelo por mercado (ilustrativo, a refinar con el escaneo de Strategai):
| Etapa de entrada | Tiempo | Costo en efectivo (tarifa de mercado) | Qué pasa |
|---|---|---|---|
| A · Escaneo y decisión | 2–4 semanas | absorbido (Strategai) | Scoring de PESTEL + mapa de competidores + accesibilidad de datos + factibilidad regulatoria |
| B · Datos y alianzas — el camino largo | 2–4 meses | US$5–15K (licenciamiento de datos, representante/bizdev local, viajes) | Asegurar datos locales de tasas/comisiones/entidades (agentes de frescura de datos §3.1 adaptados por mercado), primeras relaciones con instituciones, alineación con el regulador ("información, no asesoría" según reglas locales) |
| C · Localización y lanzamiento | 4–8 semanas (solapa con B) | US$5–10K | Configuración del tenant (moneda, taxonomía, locale/tono), campus + handles sociales por país, descargos de cumplimiento, base local de SEO/AEO |
| D · Tracción | 6–12 meses post-lanzamiento | US$1–5K/mes de pauta por mercado (†) | Motor de contenido localizado + pauta; GTM de sponsors adaptado a la estructura bancaria local |
Totales por mercado (ilustrativos): ~4–7 meses de la decisión al lanzamiento · ~US$15–40K únicos + US$1–5K/mes de operación · expectativa de punto de equilibrio 12–18 meses por mercado. († Los cuatro grandes — México, Brasil, Colombia, Argentina — cuestan más: competencia más profunda y pauta 2–5× el nivel de cabeza de playa, paisajes institucionales más grandes que firmar, y particularidades por país: Brasil suma contenido PT-BR + profundidad de integración Open Finance/Pix; la inflación/volatilidad FX de Argentina hace que los datos de producto cambien a diario — lo que nuestra flota de agentes maneja mejor que los incumbentes; México/Colombia tienen comparadores establecidos que desplazar.) Las cabezas de playa (Panamá, Centroamérica o Hispano-EE.UU.) cuestan el extremo bajo y prueban el playbook del tenant antes de los cuatro grandes. Bajo la Opción A la mano de obra la absorbe CEMI; las partidas en efectivo (licenciamiento de datos, representante local, pauta) son la inversión real por mercado y se modelan por ola en Strategai.
Secuenciación indicativa (a confirmar por el escaneo):
| Riesgo | Severidad | Defensa |
|---|---|---|
| Los agentes de IA convierten la comparación en commodity (ChatGPT shopping, agentes de Visa/Mastercard) | Alta | Convertirse en la fuente citada (AEO + datos estructurados + endpoint MCP/agente); ser el asistente (§4); apropiarse de los datos en vivo propietarios + precalificación. |
| Pérdida de tráfico ante la búsqueda con IA / TikTok | Alta | Video de formato corto, AEO, comunidad, audiencia propia + email; no depender del SERP de Google. |
| Dependencia de un solo ingreso (sponsors) | Alta | 4 motores (§5); líneas recurrentes de consumidor + corporativo. |
| Regulatorio (daño por asesoría de IA, promoción financiera) | Media-Alta | Asistente con fuentes/descargos; "información no asesoría"; perfil de cumplimiento por mercado; alinearse con la Superintendencia de Bancos / reguladores locales. |
| Frescura/precisión de los datos | Media | Pipelines automatizados de tasas/comisiones; sellos "vigente al [fecha]"; feeds de instituciones vía el tier Premium. |
| Herramientas propias de bancos/incumbentes e híbrido de Invertix | Media | Educar mejor + personalizar mejor; neutralidad + amplitud; comunidad + campus. |
| Meta de seguidores demasiado agresiva | Media | Hitos por etapas; repronosticar; enfocarse en seguidores comprometidos + que convierten, no en vanidad. |
| Ancho de banda de ejecución entre muchos frentes de trabajo | Media | Secuenciar por apalancamiento (Motor A primero); reutilizar el ecosistema de activos; ciclos de ejecución de Strategai. |
Resueltas (junio 2026):
docs/.md + docs/html/.html).Resueltas (agosto 2026):
Aún abiertas:
| Necesidad | Activo | Reutilizar |
|---|---|---|
| Sistema de diseño + gate de QA | CEMI SiteCraft | sistema de flavors, gate Krug/Nielsen, protocolo de chatbot-and-personas |
| Chatbot multi-persona/tier | CEMI SiteCraft (en vivo: Lawra.io, Ibizai.io) | personas, tiers, salvaguardas compartidas |
| Simuladores/calculadoras interactivos | Ibizai.io | widgets de Score / calculadoras / flujo de caja |
| Simulador de decisión | CEMI SiteCraft (en vivo: Lawra.io) | motor de simulador de prueba/decisión → simulador de decisión financiera |
| Motor social + contenido + QR | CEMI SOCIAL (social.cemi.ai) | asistente de estrategia social, generadores de contenido, QR (incl. impreso/de marca + atribución) |
| Campus de aprendizaje + programas | Smoother Experiences | modelo de Academia + 13+ programas de finanzas |
| Modelado de estrategia de crecimiento | Strategai | scenarios, paquetes, competidores, análisis-estratégico, prospección |
| Video de formato corto, animación, narración | CEMI MediaMax (tecnología HyperFrames) | Reels/Shorts con subtítulos/audio-reactivos, animaciones, voiceovers |
El documento de visión estratégica de los dueños ("Rexi + EVO — Visión Estratégica del Ecosistema de Bienestar Financiero") define cuatro pilares y un conjunto de evoluciones. Cada punto calza con este plan — la mayoría ya estaba; el resto queda ahora incorporado. Adoptamos sus nombres de pilares de aquí en adelante.
| Pilar de los dueños | Lo que piden | Dónde lo entrega este plan | Estado |
|---|---|---|---|
| Rexi — Marketplace Financiero Inteligente | Comparador, Rexímetro, Perfil Financiero, precalificación dentro del recorrido, alternativas cuando el usuario no califica, simuladores de ahorro/inversión, calculadoras de cashback + estacionales, verticales nuevas (seguros, cooperativas, banca empresarial), experiencia de Mercado de Valores, navegación por objetivos | §3.1–§3.3 (reconstruir + migrar datos y motor de precalificación; comparadores + verticales nuevas + navegación por objetivo; simuladores y calculadoras), §5.1 Smart Match | ✅ cubierto + extendido (AEO/presencia de agentes, i18n, multi-mercado) |
| Rexi Academy — Educación Financiera | Contenido gratuito (artículos, videos, guías, patrocinado) + Premium inspirado en Financial Peace University (cursos, certificaciones, talleres, campus virtual, programas corporativos) | §7 — ya operativo en rexi.ailearning.global (Smoother Experiences), gratuito + premium + bienestar corporativo (Motor D + C) | ✅ cubierto — el campus ya está en vivo |
| EVO — Asistente Financiero Inteligente | Puerta del Perfil Financiero, Presupuesto Inteligente (manual/asistido/automático), carga de estados de cuenta, Financial Journey (Baby Steps), simuladores (fondo de emergencia, fondo universitario, retiro, bola de nieve), asistente proactivo (recordatorios, alertas, optimización, tips de Credit Score, notificaciones de "ya calificas"), espacios familiares compartidos, fases de Credit Score y luego open banking | §4 (EVO = el co-piloto; las personas = sus modos), §4.4 Mi Rexi (todas las capacidades como filas), §4.5 app, §4.6 conectores | ✅ cubierto + extendido (multi-persona, OCR de recibos, bóveda de documentos, conciliación, constructor de refinanciamiento, gamificación) |
| Rexi Exchange — Mercado Inteligente de Leads | Lead Recovery Marketplace (ventana de exclusividad → recirculación), Smart Match, Lead Intelligence (precios Fresh/Warm/Rechazado) | §5.1 Motor A — especificación de Rexi Exchange | ✅ cubierto + extendido (add-on de datos/insights, tiers de sponsor) |
| Agentes de IA que mantienen la plataforma al día | Monitoreo de entidades, actualización de productos/tasas, contenido educativo, recomendaciones personalizadas, validación de datos, inteligencia comercial | §3.1 pipelines de datos + sellos "vigente al", §5.1 add-on de datos, §8.4 motor de contenido, §11 defensas — implementado como la flota de agentes de CEMI | ✅ cubierto — así es precisamente como opera CEMI |
| Modelo de negocio por pilar | Suscripciones, leads, publicidad, integraciones; contenido patrocinado + cursos premium + corporativo; leads altamente calificados; comercialización de leads + segmentación | §5 cuatro motores (A=Rexi/Exchange, B=EVO/Plus, C=corporativo, D=Academy) + puente §5.5 | ✅ cubierto — con metas de ingreso y simulador incluidos |
| Visión — el ecosistema de bienestar financiero líder de RD, escalando al Caribe y Centroamérica | Acompañamiento de todo el ciclo de vida; escala regional | Tesis §0, olas internacionales §10 (Caribe/Centroamérica en el conjunto de candidatos) | ✅ cubierto + extendido (opcionalidad Hispano-EE.UU., España/UE) |
El plan no solo cubre su visión — añade lo que la visión necesita para sobrevivir y ganar: la defensa ante la disrupción de la IA (AEO, endpoint MCP/agente — §1.3/§11), una app móvil con OCR de recibos (§4.5), conectores/integraciones ERP (§4.6), la división de negocios en tres niveles (§6.3), un motor de contenido y redes con elenco de influencers IA (§8), el modelado de crecimiento en Strategai (§9), la arquitectura multilingüe multi-mercado (§10), la capa de retención gamificada (§4.4) y metas de ingreso con simulador interactivo (§5).
La propuesta: una sociedad 50/50. CEMI asume todo el desarrollo presente y futuro de Rexi — producto, plataforma, datos, IA, app, campus, contenido, redes, crecimiento y expansión internacional, potenciado por el ecosistema de activos de §14 — a costo y riesgo de CEMI. Los dueños aportan la marca, las relaciones institucionales, los activos de datos/precalificación y la trayectoria operativa. Ambas partes comparten el beneficio 50/50. El documento de visión de los dueños es la hoja de ruta compartida; este plan es cómo se construye — más rápido, más barato y más defendible que contratar una casa de desarrollo o armar un equipo interno.
Todo lo que asume CEMI — el pedido completo de los dueños más lo que este plan añade — se presupuesta y planifica en estos frentes de trabajo, cada uno con su propio alcance, hitos y responsable dentro de la hoja de ruta por fases (§12). Esta es la lista completa, para que la negociación de la sociedad valore el compromiso entero, no solo la construcción del software.
A. Producto y Plataforma
| Frente de trabajo | Alcance | Secciones del plan |
|---|---|---|
| Desarrollo Técnico | Ingeniería de plataforma: stack SiteCraft (Astro + Svelte + Firebase), migración del código legado, envoltura del motor de precalificación y su API, gates de QA, rendimiento (Core Web Vitals) | §3.1, §11 |
| Experiencia de Usuario | Arquitectura de información (navegación por objetivos), recorridos de usuario (explorar → perfil → precalificación → solicitar), flujos de Mi Rexi, onboarding, evaluación heurística Krug/Nielsen + pruebas de escaneo de 5 segundos, accesibilidad | §3.2, §4.4, gates de §3.1 |
| Estrategia, Diseño e Implementación de Gamificación | La capa de retención de la referencia Duolingo como disciplina propia: estrategia del habit loop, diseño de rachas/insignias/retos, mecánica de progresión de la Ruta Financiera (Baby Steps), momentos de celebración, recordatorios push con la voz de las personas, economía de recompensas atada a hitos financieros reales — diseñada, implementada y afinada a lo largo de Mi Rexi, la app y la Academy | gamificación de §4.4, §7, §16.4 |
| Diseño Visual | Refresh de marca (sistema de flavors: color/tipografía/voz), sistema de diseño y componentes, iconografía SVG, estándares de imágenes hispanas/latinas, tarjetas de resultado compartibles, cumplimiento anti-AI-slop | §3.0, §3.1 |
| Apps Móviles (Android / iPhone) | PWA primero (Fase 1), luego iOS + Android nativos (Fase 2): notificaciones push, login biométrico, OCR con cámara para recibos/estados de cuenta, presencia en tiendas de apps — el hogar de Mi Rexi + EVO | §4.5 |
| Interfaz Web | Reconstrucción del sitio público: home, comparadores + verticales nuevas, experiencia de Mercado de Valores, herramientas/simuladores/calculadoras, superficie de Aprende/Academy, Entidades, Negocios, i18n multilingüe (ES/EN/PT) | §3.2–§3.3, §3.2b |
| Arquitectura de Datos | Pipelines de datos de tasas/comisiones/entidades con sellos "vigente al", modelo de datos del Perfil Financiero, capa de datos de precalificación, modelo de datos de niveles de leads (Fresh/Warm/Recuperado), preparación para Credit Score (Fase 2) y open banking (Fase 3) | §3.1, §5.1, fases de §4 |
| API / Servicios Web / Interconexiones | API de Rexi + webhooks, conectores personales y de negocio (Quicken, QuickBooks, Xero, Odoo, Microsoft, Oracle, SAP…), widgets white-label/embebibles (C3), integraciones con instituciones de Rexi Exchange, endpoint MCP/agente | §4.6, §5.1, §6.3 |
B. Inteligencia Artificial
| Frente de trabajo | Alcance | Secciones del plan |
|---|---|---|
| EVO — Asistente de IA y Personas | Diseño conversacional e ingeniería del co-piloto: las cuatro personas (Rexi · Prudencia · Máximo · Evelio), pipeline de respuestas con fuentes sobre los datos de RD en vivo, conciencia de precalificación, límites por tier, salvaguardas ("información, no asesoría"), resistencia a jailbreak, evaluaciones de calidad — más los costos recurrentes de inferencia LLM por tier | §4.1–§4.3 |
| Flota de Agentes de IA (automatización de plataforma) | Los agentes especificados por los dueños, construidos y supervisados: rastreadores de páginas de instituciones que recopilan y actualizan ofertas y generan un reporte de verificación/aprobación humana antes de publicar (§3.1), actualización de productos y tasas, generación y actualización de contenido educativo, recomendaciones personalizadas, validación y calidad de datos, inteligencia comercial — orquestación, ciclos de revisión humana, costos de operación | doc. de los dueños; §3.1, §5.1 |
| Inteligencia de Documentos y Visión (IA) | OCR de recibos + categorización, lectura de estados de cuenta/contratos (Bóveda, Conciliación, Presupuesto automático), selección/ajuste de modelos y costos de procesamiento por escaneo | §4.4, §4.5 |
C. Contenido, Medios y Audiencia
| Frente de trabajo | Alcance | Secciones del plan |
|---|---|---|
| Producción de Video y Animación (CEMI MediaMax) | El motor completo de producción: videos explicativos/de intro, Reels/Shorts/Stories diarios del "Dato Rexi", desgloses de "costo real de…", el podcast en video "Dinero Claro con Rexi" (YouTube, Spotify y otras plataformas + clips para redes), entrevistas, YouTube de formato largo, subtítulos y narración ES/EN — volumen recurrente, no una sola vez | §8.4, §8.4b |
| Avatares de IA y Elenco de Influencers | Diseño, identidad y pipeline de producción del elenco en cámara: El Experto/a financiera + personas espejo de la audiencia (madre soltera, joven profesional, ejecutivo/a, emprendedor/a) — caras/voces consistentes, producción bilingüe, estándares de divulgación de IA | §8.4c |
| Operación de Redes Sociales (CEMI SOCIAL) | Brand kit + estrategia de 10 pasos, calendario y generación diaria de contenido, flujo de aprobación, gestión de comunidad, reactivación de canales (X, YouTube) + canales nuevos (TikTok, LinkedIn, Spotify/Apple), campañas de atribución por QR (impresos, sucursales, eventos) | §8.1–§8.4 |
| SEO / AEO y Presencia de Agentes | Datos estructurados, optimización para motores de respuesta para que los asistentes de IA citen a Rexi, presencia en ChatGPT/apps de asistentes, medición de share de citas — la defensa "estar donde está la IA" | §1.3, §2 (pilar 6), §11 |
| Campañas de Lanzamiento y Marketing | Campaña de relanzamiento de la marca renovada, colaboraciones con creadores, promoción cruzada, pruebas de adquisición pagada, PR y comunicación institucional | §3.0, §8.5 |
D. Educación
| Frente de trabajo | Alcance | Secciones del plan |
|---|---|---|
| Campus Digital | La plataforma de Rexi Academy sobre Smoother Experiences (ya operativa en rexi.ailearning.global): marca Rexi, flujos de matrícula/progreso/certificación, datos de las personas registradas en el campus (perfiles de aprendizaje, matrículas, finalizaciones, certificados) integrados con la cuenta Rexi y el Perfil Financiero — una sola identidad entre producto y campus, alimentando el embudo y los reportes de bienestar corporativo | §7, §5.4 |
| Programas de Aprendizaje | El contenido educativo en sí: adjuntar los 13+ programas de finanzas existentes, autorar las nuevas experiencias de Rexi (§7.2 — primer crédito, plan de deudas, tarjetas, inversión, salud PYME, currículo corporativo), cursos/certificaciones/talleres premium estilo FPU, contenido patrocinado, localización por mercado | §7.1–§7.2, §5.4 |
E. Comercial y Operaciones
| Frente de trabajo | Alcance | Secciones del plan |
|---|---|---|
| Analítica e Inteligencia de Negocio | GA4 + analítica de producto, el dashboard de KPI de dos lados (embudo de consumidor + pipeline B2B + mezcla de ingresos), analítica del marketplace de leads, y el producto de reportes de datos/insights vendido a instituciones (add-on del Motor A) | §5.1, §9, BSC de §1 |
| Modelado de Crecimiento (Strategai) | El template de Rexi en estrategia.cemi.ai: escenarios y proyecciones, precios/paquetes, rastreador de competidores, segmentos de audiencia, pipeline B2B, ciclos de ejecución, escaneo de mercados internacionales | §9, §10.4 |
| Habilitación B2B y de Sponsors | Convertir en producto los tiers de sponsor (Esencial/Óptimo/Premium), dashboards para instituciones, onboarding y soporte de integración de Rexi Exchange, empaquetado de ofertas corporativas (C1–C3), material de ventas y demos | §5.1, §5.3, §6.3 |
| Cumplimiento, Legal y Seguridad | Marco de "información, no asesoría" con la postura de la Superintendencia, protección de datos (Ley 172-13), endurecimiento de seguridad (App Check, auditorías), política de divulgación de IA, perfiles regulatorios por mercado para la expansión | PESTEL-L de §1, §4.3, §10.3 |
| Infraestructura y Operación de Hosting | Costos de operación cloud/Firebase, CI/CD, monitoreo y alertas, respaldos, respuesta a incidentes, SLA de frescura de datos — costo operativo recurrente, separado de la construcción | §3.1, §11 |
| Soporte al Cliente y Helpdesk | Helpdesk en el producto + chatbot como primera línea, escalamiento a humanos, manejo de reclamos alineado con ProUsuario, soporte para cuentas Plus/Negocios/instituciones | §4, §6 |
| Internacionalización y Expansión | Configuración de tenant por país (locale, moneda, entidades, fuentes de datos, perfil de regulador), escaneos de mercado, alianzas de datos, campus y redes localizados por mercado | §10 |
Nota de presupuesto: las líneas separan la construcción única (Fases 0–2) de los costos recurrentes de operación (inferencia de IA, volumen de video/contenido, operación de redes, infraestructura, soporte, licenciamiento de datos) — ambos son parte de lo que CEMI asume en la sociedad 50/50. La lista completa se convierte en las líneas de presupuesto y los tracks de sprints en el template de Rexi en Strategai (§9), secuenciados según las fases de la hoja de ruta (§12).
| Opción A — Sociedad 50/50 (preferida) | Opción B — Servicio por honorarios (alternativa estimada) | |
|---|---|---|
| Estructura | CEMI asume todo el desarrollo y la operación presentes y futuros (cada frente de §15.4) a su propio costo y riesgo, por una participación del 50% | CEMI entrega la misma hoja de ruta como servicio contratado; los dueños conservan el 100% |
| Efectivo de los dueños | Ninguno — CEMI invierte el trabajo | US$50,000 por la construcción del proyecto (itemizado en §17.1) + US$1,000–5,000/mes por la operación recurrente (inferencia de IA, volumen de video/contenido, redes, infraestructura, soporte) — estimado, a refinar según el alcance final |
| Incentivos | Totalmente alineados — CEMI solo gana si Rexi gana; el beneficio se comparte 50/50 | Relación de proveedor — los dueños conservan todo el beneficio; CEMI no participa en los resultados |
| Evolución continua | Incluida de forma permanente — la plataforma sigue evolucionando como parte de la sociedad | Cada nueva fase/funcionalidad fuera del alcance acordado se cotiza por separado |
| Por qué preferimos la A | La visión de este documento es un ecosistema vivo, no una construcción de una sola vez; un socio con riesgo propio lo mantiene, lo defiende de la disrupción de la IA y lo hace crecer — una factura de proveedor no puede | Disponible si los dueños prefieren conservar el 100% de la propiedad |
Los dueños nombraron cuatro referencias que admiran y quieren cubrir. Aquí está dónde queda Rexi Reinventada frente a cada una — lo mejor de cada referencia, y qué está ofrecido hoy (en el plan actual/activos existentes), planificado (por fases), o dónde Rexi va más allá de la referencia para el mercado dominicano.
Leyenda: ✅ completo · ◔ parcial o por fases · — ausente.
| Capacidad | Rexi Reinventada | EveryDollar | FPU | Credit Karma | Duolingo | Novia | miscore | Comparadores RD (iKiwi/InfoDolar/Invertix) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Comparación de productos + tasas locales en vivo | ✅ | — | — | ◔ (ofertas EE.UU.) | — | — | — | ✅ |
| Precalificación real con instituciones | ✅ | — | — | ◔ (probabilidad estadística) | — | — | — | — |
| Presupuesto / registro de gastos (PFM) | ✅ (3 modalidades + OCR) | ✅ | — | ◔ | — | ✅ | ✅ | — |
| Score de crédito / salud financiera | ✅ (+ riel de precalificación) | — | — | ✅ | — | — | ✅ (conductual) | ◔ |
| Educación financiera estructurada / campus | ✅ (en vivo) | — | ✅ | ◔ (artículos) | — | — | — | ◔ (Invertix) |
| Retención gamificada (rachas, insignias, ruta) | ✅ (planificado F1) | ◔ (Baby Steps) | ◔ | — | ✅ | — | ◔ (metas) | — |
| Canal WhatsApp | ◔ (EVO en WhatsApp, F1–2) | — | — | — | — | — | ✅ | — |
| Co-piloto de IA con datos locales y fuentes | ✅ | — | — | ◔ | — | ◔ (categorización) | ◔ (chat) | ◔ (análisis de Invertix) |
| Marketplace de leads B2B / ingreso de sponsors | ✅ (Rexi Exchange) | — | ◔ (SmartDollar) | ✅ (referidos) | — | — | — | ◔ |
| App móvil | ✅ (PWA F1, nativa F2) | ✅ | ✅ | ✅ | ✅ | — | — (WhatsApp) | — |
| Localizado a RD (RD$, tasas, regulador) | ✅ | — | — | — | — | ✅ | ✅ | ✅ |
| Oferta corporativa / PYME | ✅ (C1–C3) | — | ✅ (SmartDollar) | — | ◔ (escuelas) | — | — | — |
La lectura en una línea: cada competidor y referencia es fuerte en una o dos filas; Rexi Reinventada es la única plataforma que cubre la columna completa — y la fila de precalificación, el foso, es solo de Rexi.
Leyenda: ✅ en el plan y entregable con activos existentes · 🔷 planificado (fase indicada) · ★ Rexi va más allá de la referencia.
| Capacidad de EveryDollar | Rexi Reinventada | Estado |
|---|---|---|
| Presupuesto base cero, configuración rápida | Presupuesto Inteligente — modalidad manual | 🔷 Fase 1 |
| Conectividad bancaria / transacciones en vivo (tier de pago) | Carga de estados de cuenta/tarjetas → lectura por IA (Fase 1), open banking (Fase 3), conectores (§4.6) | 🔷 por fases |
| Registro y categorización de gastos | Gastos Inteligentes con OCR de escaneo de recibos — EveryDollar no tiene captura con cámara | ✅ ★ |
| "Fondos" de ahorro / sinking funds | Metas Financieras + simuladores de ahorro | 🔷 Fase 1 |
| Planificación de quincena, insights (premium) | Pronóstico de flujo de caja + alertas proactivas de EVO | 🔷 Fase 1–2 |
| Integración con los Baby Steps | Ruta Financiera (Financial Journey) | 🔷 Fase 1 |
| — | Datos de productos de RD con fuentes + precalificación conectada al presupuesto ("este préstamo de consolidación bajaría tu cuota RD$3,400") — EveryDollar no puede hacer esto en ningún mercado | ★ único |
| Capacidad de FPU | Rexi Reinventada | Estado |
|---|---|---|
| Curso estructurado de pago (9 lecciones), currículo probado | Cursos premium de Rexi Academy en Smoother Experiences — campus ya operativo | ✅ |
| Certificaciones / finalización | Certificados y diplomas (upsell del Motor D) | ✅ |
| Clases grupales / comunidad (grupos pequeños) | Talleres + cohortes en el campus; capa de comunidad con el reseteo social (§8) | 🔷 Fase 1–2 |
| Programa corporativo (SmartDollar) | Corporate Wellness (C2/C3) — por asiento, campus con marca | 🔷 Fase 2 |
| Herramientas acompañantes (EveryDollar incluido) | Cada experiencia de la Academy se empareja con una herramienta de Rexi + una persona (§7.2) | ✅ ★ |
| — | Localizado a la realidad de RD (RD$, tasas reales, postura de la Superintendencia, español dominicano) + simulaciones de rol con IA por lección — FPU es solo de EE.UU. y estático | ★ único |
| Capacidad de Credit Karma | Rexi Reinventada | Estado |
|---|---|---|
| Score y reporte de crédito gratis | Perfil de Crédito inteligente; integración con Credit Score = Fase 2 de EVO (buró de RD) | 🔷 Fase 2 |
| Monitoreo de crédito y alertas | Monitoreo & Alertas | 🔷 Fase 1–2 |
| Ofertas personalizadas con probabilidad de aprobación | Motor de precalificación (ya el activo central de Rexi) + Smart Match — elegibilidad real, no probabilidad estadística | ✅ ★ |
| Marketplace de productos monetizado por referidos | Comparador + Rexi Exchange (recuperación, leads por niveles) — monetiza mejor que el referido de un solo tiro | ✅ ★ |
| Declaración de impuestos, productos bancarios (EE.UU.) | Fuera de alcance para RD — reemplazado por conciliación, remesas/FX y herramientas relevantes para RD | ★ localizado |
| — | Capa B2B de dos lados (tiers de sponsor, datos/insights, white-label) que Credit Karma no vende | ★ único |
| Mecánica de Duolingo | Rexi Reinventada | Estado |
|---|---|---|
| Rachas y metas diarias | Rachas de registrar gastos / revisar presupuesto en Mi Rexi + la app | 🔷 Fase 1 |
| XP, insignias, niveles, ligas | Insignias y logros atados a hitos reales (fondo de emergencia, libre de deudas, pasos de la Ruta) | 🔷 Fase 1 |
| Lecciones en bocados | Nano-aprendizaje de Smoother (programas de 4h en micro-unidades) — ya es el formato de la Academy | ✅ |
| Notificaciones push con personalidad (el búho Duo) | Recordatorios con la voz de las personas (Rexi/Prudencia/Máximo) + el elenco de influencers IA como caras amigables | ✅ ★ (elenco + personas ya están en el plan) |
| Plan familiar | Espacios Compartidos (parejas y familias) | 🔷 Fase 2 |
| Conversión freemium → suscripción | Gratis → Registrado → Rexi Plus (§4.2) | ✅ |
| — | Gamificación anclada a resultados financieros reales (dinero ahorrado, deuda reducida, score arriba), no solo engagement de app | ★ único |
Dos apps dominicanas nuevas están recibiendo atención en redes; ambas validan la demanda de exactamente lo que Rexi Reinventada construye — y ninguna tiene los datos, el marketplace ni el riel institucional de Rexi.
| Capacidad | Novia (novia.com.do) | miscore (miscore.app) | Rexi Reinventada |
|---|---|---|---|
| Qué es | Dashboard de finanzas personales: sube estados de cuenta (PDF/Excel/CSV), categorización con IA, vista multi-cuenta, analítica de gastos, insights de cashback | Bot solo por WhatsApp para la economía informal: registra ingresos/gastos por texto/foto/voz, resúmenes semanales, metas, construye un "score de reputación financiera" para abrir puertas al crédito (piloto ~500 usuarios) | Ecosistema completo: marketplace + co-piloto EVO + Academy + Exchange |
| Registro de gastos / lectura de estados de cuenta | ✅ núcleo | ✅ conversacional | ✅ Gastos Inteligentes + OCR de recibos + Presupuesto Inteligente (el modo automático lee estados) + Conciliación |
| Score de salud financiera | — | ✅ score conductual propio | ✅ Rexi Score 360 — más el riel real de precalificación detrás (un score que de verdad te consigue la aprobación, no solo te mide) |
| Comparación de productos, tasas en vivo, precalificación, instituciones | — | — | ✅ el foso central de Rexi |
| Educación / monetización de marketplace / B2B | — | — (promesa de acceso a crédito, sin marketplace aún) | ✅ Academy, Exchange, tiers de sponsor |
| Canal de alcance | Web app | WhatsApp — sin descarga, sin formularios (el insight correcto para la economía informal de RD) | Web + PWA + apps nativas + EVO en WhatsApp (adoptado abajo) |
| También en el ring | — | — | Economics Data / Finanzas con Cucharitas — cursos de pago + asesoría + audiencia fuerte en IG/YouTube/Spotify: sin comparación, sin precalificación, sin marketplace, pero rival directo por el presupuesto de los sponsors (dossier §05) |
Vale nombrar también a SIMBAD. La plataforma de datos abiertos del propio regulador (catálogo de indicadores + API pública) no es un rival — es la fuente sobre la que construimos (§3.1) — pero prueba el punto: los agregados crudos hoy son gratuitos para cualquiera, así que la capa defendible de Rexi es el detalle a nivel de producto + el riel de precalificación + la personalización, nunca los números crudos.
Lectura estratégica: Novia valida el apetito por claridad de gastos a partir de estados de cuenta (nuestro §4.4 lo cubre y va más lejos con OCR + conciliación + el vínculo con la precalificación). miscore valida dos cosas: el segmento de la economía informal (colmados, barberías, delivery, trabajadores independientes — nuestros programas de micro-economía y el nivel C1 les hablan) y el canal WhatsApp-first. Adoptamos ese insight: EVO en WhatsApp — registra gastos, revisa tu presupuesto y recibe alertas chateando con EVO por WhatsApp, sin descargar nada — entra a la hoja de ruta como canal de Fase 1–2 (además calza naturalmente con el programa existente "Mi Negocio en WhatsApp con IA", §7.1). Ambas apps son puntos de una sola funcionalidad en un mapa donde Rexi es el tablero completo; ambas son además potenciales socios o adquisiciones futuras más que amenazas existenciales. Rastrear ambas en el tracker de competidores de Strategai (§9).
Lectura neta: las cuatro referencias validan cada pilar (EveryDollar→presupuesto de EVO · FPU→premium de la Academy · Credit Karma→marketplace + score + Exchange · Duolingo→capa de retención). Rexi Reinventada iguala sus loops centrales, introduce por fases las partes que dependen de datos (conectividad bancaria, buró de crédito), y les gana a las cuatro en el único eje que ninguna tiene: datos propietarios de RD + un riel real de precalificación debajo de cada funcionalidad.
Todo en un solo lugar para planificar y negociar: qué cuesta y cuánto toma cada componente, cuánto toma el posicionamiento/tráfico, los plazos de las fases y el desglose consolidado de costos. Como en todo el documento: el efectivo bajo la Opción A ≈ RD$0 en mano de obra (CEMI la absorbe); la columna de tarifa de mercado es lo que costaría el mismo trabajo como factura de proveedor, y es la base del estimado de la Opción B (§15.5). Cifras ilustrativas, a refinar según el alcance final.
| Componente (frente de §15.4) | Tiempo a primera entrega | Se entrega en | Precio del paquete CEMI | Recurrente (mercado) |
|---|---|---|---|---|
| Desarrollo Técnico (migración, API de precalificación, plataforma) | 4–8 semanas | Fase 0–1 | US$8K | hosting en operación |
| Interfaz Web (comparadores + verticales nuevas, herramientas, i18n) | 6–10 semanas | Fase 1 | US$6K | — |
| Experiencia de Usuario + Diseño Visual (IA de información, recorridos, refresh de marca) | 3–6 semanas (gates por release) | Fase 0–1 | US$4K | — |
| Gamificación (rachas, insignias, mecánica de la Ruta Financiera) | 3–5 semanas | Fase 1 | US$2K | ajuste en operación |
| EVO — asistente de IA y personas (incl. EVO en WhatsApp) | 4–6 semanas (v1) | Fase 1 | US$5K | US$300–1,500/mes de inferencia |
| Flota de agentes de IA + OCR de documentos/visión | 4–8 semanas | Fase 1–2 | US$3K | US$100–500/mes |
| Apps Móviles — PWA → iOS/Android nativas | PWA 2–4 sem · nativas 8–12 sem | Fase 1 · Fase 2 | US$6K | tiendas/push menor |
| Arquitectura de Datos (pipelines, niveles de leads, listo para score/open banking) | 4–8 semanas | Fase 1–2 | US$3K | licenciamiento de datos var. |
| API / conectores / widgets white-label | 6–12 semanas (por etapas) | Fase 2 | US$4K | — |
| Campus Digital (ya en vivo) + integración de datos de aprendices | en vivo · integración 2–4 sem | Fase 1 | US$1.5K | — |
| Programas de Aprendizaje (adjuntar 13+ · autorar 6 nuevos) | adjuntar 1–2 sem · 1–2 sem/programa nuevo | Fase 1–2 | US$0.5K/programa (6 ≈ US$3K) | — |
| Influencers IA + podcast (montaje, según §8.7) | 2–4 semanas de montaje | Fase 1 | US$1.5K de montaje (detalle §8.7) | §8.7 por pieza |
| Rexi Exchange (recuperación de leads, Smart Match, precios por nivel) | 6–10 semanas | Fase 1–2 | US$3K | — |
| TOTAL — construcción única (paquete CEMI) | Fases 0–2 | — | US$50,000 | US$1–5K/mes de operación |
| Frente | Tiempo a resultados | Costo en efectivo | Notas |
|---|---|---|---|
| Protección SEO en la migración (redirects, estructura) | semanas 1–6; cualquier caída se recupera en 4–8 semanas | absorbido | protege los rankings actuales durante la reconstrucción |
| Crecimiento SEO orgánico | primeros resultados 2–4 meses; compone 6–12 | absorbido (motor de contenido) | "Dato Rexi" diario + biblioteca perenne |
| AEO — citado por asistentes de IA | 3–6 meses a un share de citas medible | absorbido | datos estructurados + endpoint MCP (§11) |
| Redes 70K → 200K/plataforma (ambicioso) | por etapas ≈2–3×/trimestre en 6 meses | US$12–20K en total de pauta + colaboraciones (fases de §8.6: 0.5–1K → 1.5–3K → 3–5K/mes) | el motor orgánico carga la mayoría |
| Posicionamiento de influencers IA | 3–6 meses hasta ~10–30K/persona (§8.7) | dentro del presupuesto de pauta de §8.6 | elenco escalonado 2/mes |
| Tráfico 25K → 100K+ visitas/mes | meses 4–6 (SEO + redes + AEO + pauta combinados) | incluido arriba | el simulador lo modela en vivo |
| Fase | Ventana | Entregables clave | Gate de salida |
|---|---|---|---|
| Fase 0 — Fundaciones | Semanas 1–3 | Traspaso/accesos, esqueleto SiteCraft, flavor de marca, CEMI SOCIAL + Strategai configurados, diseño del Motor A/Exchange | alcance confirmado, producto de leads (quick win) especificado |
| Fase 1 — Core reinventado + ingresos | Meses 1–3 | Sitio nuevo + comparadores + precalificación, EVO v1 + primeras herramientas Mi Rexi + gamificación, PWA, Rexi Exchange v1, motor social + podcast + primeros influencers, campus adjunto, piloto Plus/Premium | RD$2M/mes; aprobar Krug/Nielsen |
| Fase 2 — Expandir motores | Meses 4–6 | Apps nativas, Mi Rexi completo (incl. espacios compartidos), Negocios + bienestar corporativo, campus monetizado, producto de datos/insights, AEO/MCP en vivo, piloto de Ola 1 sembrado | RD$5M/mes; ≥40% de ingreso no-sponsor |
| Fase 3 — Escalar y exportar | Meses 6–12 | 2–3 mercados LatAm, cuentas corporativas, co-piloto profundo, marketplace de dos lados completo | ingreso internacional en vivo |
Construcción única (base de los US$50–100K de la Opción B):
| Grupo (§15.4) | Rango |
|---|---|
| A · Producto y Plataforma (técnico, UX, diseño, apps, web, datos, API, Exchange) | US$36K |
| B · Inteligencia Artificial (EVO, flota de agentes, OCR) | US$8K |
| C · Contenido, Medios y Audiencia (montaje de influencers + podcast; redes/AEO/lanzamiento absorbidos) | US$1.5K |
| D · Educación (integración del campus + programas nuevos) | US$4.5K |
| E · Comercial y Operaciones (analítica, Strategai, habilitación B2B, cumplimiento) | absorbido por CEMI |
| Total único | US$50,000 |
Nota de conciliación: los mismos componentes comprados como proyectos independientes de proveedor costarían ~US$87–182K a tarifas de mercado; el paquete itemizado de US$50,000 (§17.1) es posible porque es una sola construcción integrada sobre una plataforma compartida, con los activos ya construidos de CEMI (§14) reemplazando trabajo que un proveedor facturaría desde cero — la ventaja CEMI, en dólares.
Gran total (programa de 6 meses): US$50,000 de construcción + US$6–30K de operación ≈ US$56–80K. Bajo la Opción A (sociedad 50/50) el total en efectivo de los dueños es US$0; la expansión internacional se cotiza aparte por mercado (§10.5, ~US$15–40K cada uno).
Recurrente mensual (base de los US$1–5K/mes de la Opción B):
| Línea | Rango/mes |
|---|---|
| Pauta + colaboraciones (§8.6, escala por fase) | US$500–3,000 |
| Infraestructura + inferencia de IA (hosting, EVO, OCR, agentes) | US$300–1,500 |
| Producción de contenido de bolsillo (mayormente absorbida; picos) | US$0–500 |
| Podcast en video — por episodio, se cotiza aparte en la Opción B (absorbido bajo la Opción A) | US$500–1,000/episodio (~US$2–4K/mes semanal) |
| Soporte y monitoreo | US$200–500 |
| Total típico | US$1,000–5,000/mes (meses de empuje al escenario ambicioso pueden superar el rango) |
Bajo la Opción A (50/50) CEMI absorbe todo lo anterior — mano de obra y efectivo — como su inversión en la sociedad. Todo se modela en vivo en el simulador (sliders de gastos) y se mantendrá en el template de Rexi en Strategai (§9).
Siguiente: confirmar las Decisiones Abiertas (§13), luego cortamos las tareas de la Fase 0 y comenzamos.
Status: v1.0 — Full proposal (merges the owners' "Rexi + EVO" vision, August 2026)
Date: August 2026 (v0.1 June 2026)
Owner: Carlos Miranda Levy and the CEMI human and artificial-intelligence staff (incoming management, development & redesign).
Scope: 50/50 partnership proposal — CEMI takes charge of all present and future development of Rexi (management, development, redesign of rexi.do + tools + social channels + new revenue lines + learning campus + international expansion) in exchange for a 50% partnership stake. This plan fully covers — and extends — the owners' own "Rexi + EVO" strategic vision (four pillars: Rexi · Rexi Academy · EVO · Rexi Exchange; see §15) and benchmarks against the references they want to match: EveryDollar, Financial Peace University, Credit Karma and Duolingo (§16).
How to read this proposal (one merged story): it starts from what the owners asked for — the "Rexi + EVO" vision — and lays our offer on top. Fast path: §15 their four pillars mapped to this plan · §15.4 the full budget & planning workstreams · §15.5 the two deal options (50/50 partnership vs fee for service) · §16 benchmark vs EveryDollar / FPU / Credit Karma / Duolingo / Novia / miscore · §17 costs & timelines (implementation, positioning, phases, breakdown) · §8.6–§8.7 the cost of growing the audience and producing content. Sections 0–14 are the how: product, EVO co-pilot, revenue engines, Academy, content, growth and roadmap.
Contents — quick access to every section:
The one-page thesis.
Where Rexi stands today.
The core bets.
SiteCraft-driven platform.
Multi-persona AI co-pilot + Mi Rexi.
Path to RD$5M/mo.
Consumers, SMEs, corporates, institutions.
rexi.ailearning.global.
Reset to value + AI influencers.
Growth model & Rexi template.
LatAm-first expansion.
Don't get left behind.
How we execute.
Choices on record.
What we reuse.
The owners' vision, fully covered.
vs EveryDollar · FPU · Credit Karma · Duolingo · Novia · miscore.
Implementation, positioning, phases, cost breakdown.
Rexi today is a financial-product comparison + lead-generation business for the Dominican Republic ("Conoce · Compara · Elige"), monetized by financial institutions ("sponsors") — the same core model as NerdWallet/Credit Karma, localized to RD. It generates ~RD$1.2M/month (~US$20K) and has ~70K combined social followers.
That model works today but is structurally exposed: a static comparison table is precisely the artifact that AI agents (ChatGPT shopping, Visa Intelligent Commerce, Mastercard Agent Suite — launching Q2 2026) will commoditize first. NerdWallet itself ($836M revenue, 92% gross margin in 2026) is publicly pivoting away from pure referral revenue toward subscriptions + partnerships + AI-native services for exactly this reason.
Our thesis: Don't defend the comparison table — become the intelligence layer on top of it. Rexi wins by owning three things an AI agent cannot easily replicate in the DR:
The deal & the alignment: we propose a 50/50 partnership — CEMI takes charge of all present and future development of Rexi; the owners keep the brand, the relationships and half the upside. The owners' own strategic vision ("Rexi + EVO": Rexi marketplace · Rexi Academy · EVO assistant · Rexi Exchange lead market, inspired by EveryDollar, Financial Peace University, Credit Karma and Duolingo) maps one-to-one onto this plan — every pillar is covered and extended (§15), with an explicit benchmark against those four references (§16).
We execute this with an unfair advantage: a pre-built asset ecosystem — CEMI SiteCraft (design, QA, and the multi-persona/multi-tier chatbot capability proven on Lawra.io and Ibizai.io), Ibizai.io interactive simulators, CEMI SOCIAL (social strategy + QR), Smoother Experiences (learning campus), CEMI MediaMax (short-form video, animation, narration), and Strategai (growth modeling).
Targets:
| Metric | Today | +3 months | +6 months |
|---|---|---|---|
| Monthly revenue | RD$1.2M | RD$2M | RD$5M |
| Followers (per platform) | 26K / 25.6K / 18K | ~60–80K | 200K (stretch) |
| Paid individual subscribers | 0 | pilot (≥500) | scale (≥5,000) |
| Business division | none | launched (free + paid) | SME + corporate live |
| Learning campus | none | rexi.ailearning.global live | monetized (banks + corporates) |
| International | RD only | 1 country in pilot | 2–3 LatAm markets seeded |
Implication: Rexi must become (a) the authoritative cited source AI agents pull from (Answer-Engine Optimization), (b) its own trusted AI assistant for money decisions, and (c) a two-sided business with revenue that isn't purely referral-traffic-dependent.
Keep the rexi.do / @rexifinanzas name, domain, and 70K following (equity we don't throw away), but execute a meaningful identity evolution inside SiteCraft's flavor system that signals the strategic shift from "comparador" to "co-piloto financiero." Tactics: a refreshed flavor (color/type/voice), the new tools + assistant as the visible hero, an updated tagline that keeps "Conoce · Compara · Elige" but adds the co-pilot promise (e.g., "Conoce. Compara. Elige. Con Rexi de tu lado."), Hispanic/Latino imagery (SiteCraft standard), and SVG iconography. The rebrand is evolution with intent, not a name change — so audience equity transfers while perception modernizes.
Decided: We expect a full handover — codebase, CMS, the rate/fee/entity data pipelines, AND the pre-qualification engine. So the plan is: preserve and migrate the data + pre-qual engine (the moat), and rebuild the front-end on the confirmed SiteCraft "Niche AI Site" stack (Astro 5 + Svelte 5 islands + Vanilla CSS flavor system + Firebase + Pagefind + GA4). This gives us: the flavor/theme system, the multi-persona chatbot protocol, the interactive-island architecture, and a Krug/Nielsen QA gate baked in — while keeping continuity of the highest-value assets.
Migration sub-plan (Phase 0/1): audit legacy data schema & pipelines → wrap pre-qual engine behind a clean API → port rate/fee/entity data into the new data layer (with "vigente al [fecha]" stamps) → rebuild comparators + pre-qual UX as Svelte islands on top → cut over with redirects preserving SEO.
Data sources — official first. The pipelines start from SIMBAD, the Superintendencia de Bancos' open-data platform (indicator catalog + public API + publication calendar): regulator-grade series, free, citable, and aligned with the numbers institutions themselves report. On top of it we add the product-level detail SIMBAD does not publish (per-product rates, fees, terms, eligibility) — which is where the moat actually lives.
Data-freshness agents (feature to develop & fine-tune): a fleet of AI agents that visit the public pages of banks and financial institutions on a schedule, extract their current offerings (rates, fees, terms, new/retired products), cross-check them against the SIMBAD series, and diff them against Rexi's catalog. Every detected change generates a human-verification report — what changed, where, the source page and capture date, and a proposed catalog update — which an editor approves or rejects before anything publishes. Human-in-the-loop keeps the "vigente al [fecha]" promise trustworthy while automation keeps it current; over time approvals train the agents' confidence thresholds (fine-tuning). This implements the entity-monitoring and product/rate-update agents from the owners' vision (§15.1) and complements the Premium-tier direct feeds (§5.1).
Rexi is built multilingual like every other site in our ecosystem, using SiteCraft's static-routing i18n (/{locale}/path/, default locale unprefixed) — the same pattern in Smoother Experiences (es/en/fr/pt/ar) and SiteCraft niche sites (up to 8 locales: EN, ES, FR, DE, IT, ZH, JA, PT).
locale and replies in-language), interactive tools, the campus (Smoother Experiences is already multilingual), and social content (CEMI SOCIAL generates ES default + EN and other locales).Reusable Svelte island widgets (the CEMI SiteCraft interactive-widget pattern, proven on Ibizai.io):
AIReadinessWidget slider→score→tier→next-steps). Shareable result card = viral hook.CashFlowSnapshotWidget (form → streaming AI → structured report).Each tool: outputs a branded, shareable result (QR + link), captures a soft lead, and funnels to pre-qualification.
Naming note: the owners' vision names the AI financial assistant EVO — "the user's financial co-pilot." That is exactly this product. We adopt EVO as the assistant's product name (final naming to be decided together): EVO is the co-pilot; Rexi, Prudencia, Máximo and Evelio are its personas/modes; Mi Rexi (§4.4) is the intelligent hub EVO drives. As the owners specify, the full EVO experience unlocks when the user creates an account and completes their Perfil Financiero — matching our Registered/Plus tiers (§4.2). Their phased tech evolution is ours too: Phase 1 profile + smart budget + statement/card upload (§4.4, §4.5), Phase 2 credit-score integration (§4.4 Monitoreo), Phase 3 open banking (§4.4 future row, §4.6).
Use the CEMI SiteCraft multi-persona / multi-tier chatbot capability (live examples: Lawra.io, Ibizai.io) and re-skin for Rexi, applying SiteCraft's chatbot-and-personas guardrails (confidentiality, persona stability, scope discipline, jailbreak resistance, honest AI disclosure).
| Persona | Voice | Tier | Role |
|---|---|---|---|
| Rexi (guide) | Warm, clear, educational | Anonymous | Default. Explains products, answers basics. |
| Prudencia (guardian) | Cautious, risk-aware | Registered | Stress-tests decisions; flags traps (fees, APR, over-indebtedness). |
| Máximo (optimizer/strategist) | Data-driven, bold | Registered/Plus | Optimizes rewards, yields, refinancing; "best move" given your profile. |
| Evelio (curator) | Strategic, big-picture | Registered/Plus | Big-picture financial-life guidance. |
Who they are (persona profiles — names read as people, never as plan levels):
Each persona has a stable voice, avatar and color; persona "takes" are embedded on content/product pages (cards with avatar + color), as in SiteCraft niche sites — and the same four voices front the push reminders (§4.4 gamification) and social content (§8.3).
Access principle (applies platform-wide): every feature and service exists for all users — some open to the public, the rest with free registration. Rexi Plus does not gate exclusive features; it unlocks advanced functionality and perks of the same features (full automation, unlimited use, deeper AI analysis, priority, no ads).
| Tier | Msgs/day | Personas | What you get |
|---|---|---|---|
| Anonymous (public) | 5 | Rexi only | Every public tool & comparator; session-only chat; 512-token replies. |
| Registered (free) | 25 | All 4 | Every feature and service (§4.4), at base functionality: history, watchlist, pre-qual, 1024-token replies. |
| Rexi Plus (paid) | Unlimited/high | All + priority | Advanced functionality & perks of everything: full automation (auto budget, unlimited OCR scans), deeper AI plans & coaching, real-time monitoring, higher limits, priority co-pilot, no ads. |
| Rexi Premium (paid, top tier) | Unlimited | All + top priority | Everything in Plus at maximum limits + premium perks: dedicated advisory sessions, unlimited shared spaces & documents, white-glove support, early access to new capabilities. (Same principle: no exclusive features — the deepest level of the same ones.) |
Replace today's three generic questionnaire tools with an AI-powered, data-connected personal-finance hub. Per the access principle (§4.2): every service below is available to every registered user (several have public previews); the Plus⁺ column shows the advanced functionality and perks Rexi Plus adds to that same service — never a locked-away feature. Each tool is wired to the user's profile, Rexi's live DR data, the pre-qualification engine, and the co-pilot personas — not "mere questionnaires with generic JavaScript."
| Service | What it does | Access · Plus⁺ advanced | Replaces / new |
|---|---|---|---|
| Perfil Financiero avanzado | An advanced, improved user financial profile saved to the account: income, obligations, goals, documents, credit context — built once, kept current by EVO, and reused automatically in every loan application, pre-qualification and product request (pre-filled forms, no re-typing) — it also powers Smart Match and the Lead Exchange | Registered (the account's core) · Plus⁺ auto-updates from statements/OCR | upgrades the owners' "Perfil Financiero" — persistent + reusable |
| Rexi Score 360 | AI financial-health score + a personalized improvement plan and next actions | Public (score) · Registered (plan) · Plus⁺ deeper plan + ongoing coaching | upgrades "Evaluación de Salud Financiera" |
| Perfil de Crédito inteligente | Credit profile with AI insights + improvement roadmap | Registered · Plus⁺ deeper insights + progress tracking | upgrades "Perfil de Crédito" |
| Pre-Calificaciones | Eligibility across institutions, AI-explained, tied to the lead marketplace | Registered · Plus⁺ priority processing + alternatives analysis | upgrades current pre-qual |
| Presupuesto Inteligente | Smart budget in three modes — manual, assisted, automatic (AI reads uploaded statements/cards, identifies income, expenses and habits, and asks for what's missing) | Registered (all modes) · Plus⁺ unlimited automatic reading + forecasts | new — owners' EVO Phase 1 |
| Metas Financieras | Goal setting + tracker (emergency fund, car, home, education, retirement, debt-free) with an AI plan + progress | Registered · Plus⁺ advanced AI plans + more simultaneous goals | new |
| Ruta Financiera (Financial Journey) | A step-by-step guided journey inspired by Dave Ramsey's Baby Steps: emergency fund → debt elimination → home → education → retirement → wealth building — with milestones, celebrations and the co-pilot coaching each step | Registered (full path) · Plus⁺ personalized coaching each step | new — owners' ask |
| Espacios Compartidos | Shared financial spaces for couples & families: shared budget, common goals, family expenses, reminders and smart alerts | Registered (1 space) · Plus⁺ multiple spaces + smart alerts | new — owners' ask |
| Gastos Inteligentes | Expense analysis + tracker with receipt scanning (OCR + AI categorization), recurring/subscription detection, cash-flow forecast | Registered (manual + monthly scan quota) · Plus⁺ unlimited OCR + forecast + subscription detection | new |
| Conciliación Bancaria | Reconcile bank accounts, loans and credit-card statements against tracked transactions — matches, flags discrepancies/duplicate charges/fees, exports the reconciliation (feeds the connectors §4.6) | Registered (basic) · Plus⁺ full reconciliation + export (business via Rexi Negocios) | new |
| Refinancia tus Finanzas | A strategy builder & simulator: set goals, persistent profile, AI plan to refinance/consolidate, with follow-up and updateable milestones | Registered (simulator) · Plus⁺ persistent plan + monthly follow-up | new |
| Planificador de Vida y Finanzas | AI life-and-money planner & advisor — life events → financial plan, what-if simulators, sourced recommendations | Registered (basic) · Plus⁺ full advisor + what-if simulators | new (this is the intelligence Rexi lacks today) |
| Monitoreo & Alertas (EVO proactivo) | Proactive assistant: payment & cut-off-date reminders, avoid-interest alerts, card-usage optimization, budget follow-up, credit-score improvement tips (credit-score integration = EVO Phase 2), savings alerts, investment nudges, and "you now qualify for a better product" notifications feeding Rexi Exchange | Registered · Plus⁺ real-time + full alert set | new — extends owners' spec |
| Bóveda de Documentos | Upload & AI-analyze statements/contracts ("explain this, find the traps") | Registered (quota) · Plus⁺ unlimited + deep analysis | new |
| Recomendaciones personalizadas | Best-fit products for your profile + pre-qual (feeds Engine A) | Public (generic) · Registered (personalized) | new |
| (future) Agregación open-finance | Account aggregation when DR open-finance enables it | Registered · Plus⁺ unlimited accounts + real-time sync | new |
These are the engine of Rexi Plus value (Engine B) and the reason a Dominican keeps Rexi on their phone daily.
Gamification layer (make it fun, make them return — the Duolingo reference): across Mi Rexi, the app and the Academy we add a habit loop: daily/weekly streaks (log an expense, check your budget), badges & achievements tied to real milestones (first emergency fund, debt paid off, Ruta Financiera steps), challenges ("no-spend week," "save RD$1,000 this month"), progress bars everywhere, celebratory moments, and friendly push reminders in the personas' voices — Duolingo's retention mechanics applied to money habits, with the AI influencer cast (§8.4c) as the friendly faces. Financial health, like a language, is built by showing up daily.
Personal finance in the DR is mobile-first, and receipt scanning + push alerts need a real app. Approach:
Rexi shouldn't be one more silo — it plugs into the financial tools people and companies already use, syncing transactions/expenses, exporting reconciliations, and feeding the co-pilot.
Four revenue engines, sequenced. (Model all of this in Strategai/estrategia — see §9.)
Productize today's "sponsors pay for value-added services" into clear tiers (reuse Strategai's Esencial/Óptimo/Premium packages pattern):
The single biggest unlock: turn the pre-qualification flow into a qualified-lead marketplace (institutions pay per delivered, pre-qualified application). This is exactly NerdWallet's affiliate engine, localized — but built on our proprietary pre-qual data. This alone can bridge RD$1.2M→RD$2M with existing traffic, before any new audience.
"Rexi Exchange" — the intelligent lead market (adopting the owners' pillar, extended):
Freemium consumer subscription (the chatbot tiers in §4.2). Price for DR reality (indicative): RD$199–499/month or annual discount. Value: advanced functionality and perks across the entire Mi Rexi suite (§4.4) — everyone gets every feature; Plus buys full automation (auto budget, unlimited OCR), deeper AI plans and coaching, real-time monitoring, higher limits, priority and no ads — delivered through the mobile app (§4.5). Even 5,000 subs × RD$300 ≈ RD$1.5M/month — a structural, AI-resistant recurring line; the app + intelligent tools are what drive conversion and retention.
Three size tiers, each with a tailored bundle, price point and sales touch:
| Now | +3mo (RD$2M) | +6mo (RD$5M) | |
|---|---|---|---|
| Sponsor tiers + leads (A) | 1.2M | 1.7M | 2.6M |
| Rexi Plus (B) | 0 | 0.15M | 1.2M |
| Business division (C) | 0 | 0.1M | 0.8M |
| Campus (D) | 0 | 0.05M | 0.4M |
| Total | 1.2M | ~2.0M | ~5.0M |
Illustrative mix — the 3-month number is carried mostly by monetizing existing traffic via Engine A; the 6-month number requires B/C/D to fire. Sensitivity-tested in scenarios (Conservative/Optimistic/Pessimistic).
Free (huge top-of-funnel) → Registered → Rexi Plus. Personas/segments (use Strategai's audience-segments module): young first-card seekers, debt-consolidators, home/car buyers, savers/investors, dominicanos en el exterior (remittance + cross-border — note CEMI SOCIAL voice policy: "dominicanos en el exterior," never "diáspora").
Defined in §4.2 / §5.2. Launch as 3-month pilot (≥500 paying) → scale.
Tier the B2B motion by company size — product mix, price and sales touch differ at each level (and don't conflate a corporation's employees with the corporation as a client):
C1 — SMEs / PYMEs (micro & small · self-serve)
C2 — Large businesses (mid-market · managed)
C3 — Corporations (enterprise · "Rexi Empresarial" — the corporation itself as client) Position Rexi as a financial/corporate advisor and a provider of tools enterprises use — for treasury, financing, and customer-facing finance. Offers:
Ties directly to Smoother Experiences' existing banking/SME programs (13+ finance programs incl. banca-sme-pymes-con-ia, finanzas-precio-justo-con-ia, ia-pymes).
We provide a custom learning campus on Smoother Experiences — already live at rexi.ailearning.global — with Rexi's own look and feel (brand palette, typography and voice) and specialized financial-education content for consumers, SMEs and corporates. This is the owners' Rexi Academy pillar, already operational:
From the Smoother Experiences catalog:
finanzas-precio-justo-con-ia) — fair pricing & personal finance (nano-learning, 4h) — flagship for consumers.banca-sme-pymes-con-ia) and "IA para PYMEs" (ia-pymes) — SME finance — for Rexi Negocios.asesor-inversion-con-ia), "Microfinanzas en la Era Digital" (microfinanzas-era-digital) and the Banca series (commercial/corporate/mortgage/private) — for B2B/corporate & advanced consumers.ia-emprender), "Lean Canvas con IA" (ia-lean-canvas-con-ia), "Business Model Canvas con IA" (ia-business-model-canvas-con-ia), "Value Proposition Canvas con IA" (ia-value-proposition-canvas-con-ia) and "Pre-Mortem con IA" (ia-pre-mortem-con-ia) — entrepreneurship — SME funnel.mi-negocio-en-whatsapp-con-ia), "Vendedor Digital con IA" (vendedor-digital-con-ia) and the micro-economy series — informal/micro-economy — mass-market financial inclusion + social content.Created with the Smoother blueprint (case study + role-sim per experience, retrieval practice, dual coding, etc.):
Each pairs with a Rexi tool (calculator/simulator) and a chatbot persona.
Funnel (free literacy → registered → Plus), B2B revenue (bank-sponsored / corporate-bought), brand authority (the trusted educator), and AEO content (programs feed citable answers).
Despite ~70K combined followers, the channels are effectively dormant and not working:
Implication: the follower base is legacy and idle; vanity reach, near-zero engagement value. The fix is not "post more ads" — it's a content reset to genuinely useful, shareable media (proprietary data, education, real stories, video, podcast, interviews) with a consistent cadence. That reset is the foundation for the growth plan below and the realistic path to the 200K target.
Create project + Brand Kit (palette, tone, audience, hashtags, guidelines) → run the 10-step Strategy Wizard (audience, competitors, goals, pillars, cadence, calendar, tone, crisis) → generate content + multi-platform previews → approval workflow → calendar.
ref/sal/evt/camp params on printed materials, bank-branch placements, event flyers, and on-screen in videos → physical-to-digital lead capture with full attribution.A "shoot/produce once → cut into many" model, all on CEMI MediaMax (HyperFrames) + CEMI SOCIAL:
Beyond the product personas (Rexi, Prudencia, Máximo, Evelio), build a small cast of AI influencers — consistent, on-camera/on-mic AI hosts produced with CEMI MediaMax — that front the podcast, videos and social, each mirroring a slice of the audience so the content feels personal and relatable:
8× growth in ~6mo is a stretch — set the trajectory aggressively but stage it: viral interactive tools + daily proprietary-data content + short-form video + persona content + creator collabs + cross-promotion across channels and the 70K base. Track weekly; reforecast in Strategai. Treat 200K as the 6-month north star with honest interim milestones (≈2–3× per quarter).
From today (~25K monthly users, ~70K idle followers) to the 6-month goals (materially higher MAU, 200K/platform stretch, 5,000 Plus subscribers). The engine is organic; cash buys acceleration — under the partnership (Option A, §15.5) the production labor (video, content, social operations, SEO/AEO) is absorbed by CEMI's asset ecosystem; the cash cost of traffic is mostly paid media + creator collabs.
Levers and unit costs (DR market, indicative):
| Lever | Cost | What it buys |
|---|---|---|
| Daily short-form content engine (Reels/Shorts/TikTok, "Dato Rexi", AI influencer cast) | absorbed by CEMI (MediaMax + SOCIAL) | The compounding base — realistically 2–3× followers per quarter organically |
| Paid social (Meta/TikTok/YouTube; DR CPMs ~US$1–3) | ~US$0.10–0.30 per follower · ~US$0.05–0.10 per site visit · ~US$0.50–1.50 per registered user | Guaranteed volume amplifying what already works organically |
| Micro-influencer / creator collabs (DR finance & lifestyle) | US$100–500 each, 4–8/month | Borrowed trust + new audiences — best cost per engaged follower in DR |
| SEO/AEO + viral tools (Rexi Score, calculators, shareable result cards) | absorbed | Free compounding traffic; every tool result is a share hook |
| QR campaigns (branches, print, events) | US$200–500 per campaign | Physical-to-digital capture with full attribution |
| Launch PR + relaunch campaign | US$1–3K one-time | The "Rexi Reloaded" moment |
Phased cash budget (the path):
Total 6-month cash: ~US$12–20K in media + collabs — roughly 100–200K paid-assisted followers and 50–100K incremental monthly visits on top of the organic engine. Funnel check: ~250–500K cumulative funnel visitors at 1–2% conversion supports the 5,000 Plus-subscriber goal.
Tie to the deal (§15.5): this US$1–5K/month media spend is the same recurring range quoted in Option B — and under Option A CEMI absorbs it, along with production labor that would cost US$10–20K/month at agency rates. Caveats: 200K/platform is the stretch scenario (staged ≈2–3×/quarter, reforecast weekly in Strategai), and all figures are illustrative, not audited.
AI influencers (§8.4c) — per persona, with the CEMI MediaMax pipeline:
| Stage | Time | Cash cost (Option A) | Market-rate equivalent |
|---|---|---|---|
| Creating the influencer — design & identity (look, voice, personality, wardrobe, brand fit, AI-disclosure framing) + production-pipeline setup (voice lock, visual consistency, templates, bilingual output) | 2–3 weeks | US$1,000 per influencer (CEMI cost) | US$4–9K |
| Per video after setup (Short/Reel, captioned, ES+EN) | 1–2 hours | ~US$1–5 AI inference | US$150–400/video |
| Positioning to a meaningful following (3–5 posts/week + cross-promotion from Rexi channels + share of the §8.6 media budget) | 3–6 months to ~10–30K followers per persona | inside the §8.6 media budget | US$1–3K/mo/persona at agency rates |
Cast total: 5 personas × US$1,000 = US$5,000 to create the full cast (absorbed under Option A). Cast rollout: stagger 2 personas per month (El Experto/a first, then the audience mirrors) — full 5-persona cast live by ~month 3, maturing through month 6. Their follower counts compound with the main @rexifinanzas channels (they cross-post and appear in the podcast), so persona positioning and the 200K/platform path are the same engine, not separate spends.
Video podcast — "Dinero Claro con Rexi" (§8.4b):
| Stage | Time | Cash cost (Option A) | Market-rate equivalent |
|---|---|---|---|
| One-time setup (identity, intro/outro, templates, YouTube/Spotify/Apple distribution) | 1–2 weeks | ~US$0–500 (distribution/hosting) | US$3–8K |
| Per episode (30–45 min video, host + guests): research & script · recording · edit & render · clipping into 8–12 social clips | ~1–1.5 days/episode | US$500–1,000 per episode (full production) | US$1,500–3,000/episode at agency rates |
| Cadence & traction | weekly; meaningful listenership by months 2–4 | — | — |
Each episode yields the full episode (YouTube + Spotify/Apple) plus 8–12 Shorts/Reels — it's the top of the §8.4b "produce once → cut into many" funnel, and every episode adds to the evergreen, citable AEO library from day one. As with everything in this section: under Option A these are CEMI-absorbed capabilities; the market-rate column is what the same output costs as a vendor invoice — worth keeping visible in the negotiation.
Per your direction, the growth strategy lives in estrategia.cemi.ai with a dedicated Rexi template. Reuse/adapt these existing modules (plain name → component):
Rexi template additions to build: a fintech-specific sales pipeline, a two-sided KPI dashboard (consumer funnel + B2B pipeline + revenue mix), and a per-engine revenue model pre-wired to the bridge in §5.5.
Rexi's model is replicable across Latin America (NerdWallet/comparison economics are universal; the data and entities are local). Architect for export from day one.
rexi.ailearning.global → rexi.co.ailearning.global etc., reusing finance programs with local tailoring.We do not pre-commit Wave 1. Instead, run a Strategai market-scan (PESTEL + competitor map + data-accessibility + regulatory + market-size scoring) across the full candidate set, then choose. Candidate set:
Strategai scoring dimensions (build into the Rexi template): market size, comparison-space saturation, data accessibility/cost, regulatory friction ("información no asesoría" feasibility), banking-sector structure, language/localization effort, and strategic adjacency (remittance corridors, existing audience).
Because the core is shared (one codebase, country = configured tenant, §10.2), entering a market is data + partnerships + localization + audience — not a rebuild. Per-market model (illustrative, refined by the Strategai scan):
| Entry stage | Time | Cash cost (market-rate) | What happens |
|---|---|---|---|
| A · Scan & decision | 2–4 weeks | absorbed (Strategai) | PESTEL + competitor map + data accessibility + regulatory feasibility scoring |
| B · Data & partnerships — the long pole | 2–4 months | US$5–15K (data licensing, local rep/bizdev, travel) | Local rate/fee/entity data secured (data-freshness agents §3.1 adapted per market), first institution relationships, regulator alignment ("información, no asesoría" per local rules) |
| C · Localization & launch | 4–8 weeks (overlaps B) | US$5–10K | Tenant config (currency, taxonomy, locale/tone), campus + social handles per country, compliance disclaimers, local SEO/AEO foundation |
| D · Traction | 6–12 months post-launch | US$1–5K/mo media per market (†) | Localized content engine + paid media; sponsor GTM adapted to the local banking structure |
Per-market totals (illustrative): ~4–7 months from decision to launch · ~US$15–40K one-time + US$1–5K/mo run · breakeven expectation 12–18 months per market. († Big-four markets — México, Brazil, Colombia, Argentina — are more expensive to crack: deeper competition and media costs 2–5× the beachhead level, larger institution landscapes to sign, and specifics per country: Brazil adds PT-BR content + Open Finance/Pix integration depth; Argentina's inflation/FX volatility means product data moves daily — which our agent fleet handles better than incumbents; México/Colombia have established comparators to displace.) Beachheads (Panama, Central America, or US-Hispanic) cost the low end and prove the tenant playbook before the big four. Under Option A the labor is CEMI-absorbed; the cash items (data licensing, local rep, media) are the real per-market investment and are modeled per wave in Strategai.
Indicative sequencing (to be confirmed by the scan):
| Risk | Severity | Defense |
|---|---|---|
| AI agents commoditize comparison (ChatGPT shopping, Visa/Mastercard agents) | High | Become the cited source (AEO + structured data + MCP/agent endpoint); be the assistant (§4); own proprietary live data + pre-qual. |
| Traffic loss to AI search / TikTok | High | Short-form video, AEO, community, owned audience + email; don't depend on Google SERP. |
| Single-revenue dependence (sponsors) | High | 4 engines (§5); recurring consumer + corporate lines. |
| Regulatory (AI advice harm, financial promotion) | Med-High | Sourced/disclaimed assistant; "información no asesoría"; compliance profile per market; align with Superintendencia de Bancos / local regulators. |
| Data freshness/accuracy | Med | Automated rate/fee pipelines; "vigente al [fecha]" stamps; institution feeds via Premium tier. |
| Incumbent/bank first-party tools & Invertix hybrid | Med | Out-educate + out-personalize; neutrality + breadth; community + campus. |
| Over-aggressive follower target | Med | Stage milestones; reforecast; focus on engaged + converting followers, not vanity. |
| Execution bandwidth across many workstreams | Med | Sequence by leverage (Engine A first); reuse the asset ecosystem; Strategai execution cycles. |
Resolved (June 2026):
docs/.md + docs/html/.html).Resolved (August 2026):
Still open:
| Need | Asset | Reuse |
|---|---|---|
| Design system + QA gate | CEMI SiteCraft | flavor system, Krug/Nielsen gate, chatbot-and-personas protocol |
| Multi-persona/tier chatbot | CEMI SiteCraft (live: Lawra.io, Ibizai.io) | personas, tiers, shared guardrails |
| Interactive simulators/calculators | Ibizai.io | Score / calculators / cash-flow widgets |
| Decision simulator | CEMI SiteCraft (live: Lawra.io) | trial/decision-simulator engine → financial-decision simulator |
| Social engine + content + QR | CEMI SOCIAL (social.cemi.ai) | social strategy wizard, content generators, QR (incl. printed/branded + attribution) |
| Learning campus + programs | Smoother Experiences | Academy model + 13+ finance programs |
| Growth strategy modeling | Strategai | scenarios, paquetes, competidores, análisis-estratégico, prospección |
| Short-form video, animation, narration | CEMI MediaMax (HyperFrames tech) | captioned/audio-reactive Reels/Shorts, animations, voiceovers |
The owners' strategic-vision document ("Rexi + EVO — Visión Estratégica del Ecosistema de Bienestar Financiero") defines four pillars and a set of evolutions. Every item maps onto this plan — most were already in it; the rest are now incorporated. We adopt their pillar naming going forward.
| Owners' pillar | What they ask for | Where this plan delivers it | Status |
|---|---|---|---|
| Rexi — Intelligent Financial Marketplace | Comparator, Rexímetro, Perfil Financiero, pre-qualification in the journey, alternatives when a user doesn't qualify, savings/investment simulators, cashback + seasonal calculators, new verticals (seguros, cooperativas, banca empresarial), Mercado de Valores experience, goal-based navigation | §3.1–§3.3 (rebuild + migrate data & pre-qual engine; comparators + new verticals + goal navigation; simulators & calculators), §5.1 Smart Match | ✅ covered + extended (AEO/agent presence, i18n, multi-market) |
| Rexi Academy — Financial Education | Free content (articles, videos, guides, sponsored) + Premium inspired by Financial Peace University (courses, certifications, workshops, virtual campus, corporate programs) | §7 — already live at rexi.ailearning.global (Smoother Experiences), free + premium + corporate wellness (Engine D + C) | ✅ covered — campus already operational |
| EVO — AI Financial Assistant | Perfil Financiero gate, Presupuesto Inteligente (manual/assisted/auto), statement upload, Financial Journey (Baby Steps), simulators (emergency fund, college fund, retirement, debt snowball), proactive assistant (reminders, alerts, optimization, credit-score tips, "you now qualify" notifications), shared family spaces, credit-score then open-banking phases | §4 (EVO = the co-pilot; personas = its modes), §4.4 Mi Rexi (all capabilities as rows), §4.5 app, §4.6 connectors | ✅ covered + extended (multi-persona, receipt OCR, document vault, reconciliation, refinance builder, gamification) |
| Rexi Exchange — Intelligent Lead Market | Lead Recovery Marketplace (exclusivity window → recirculation), Smart Match, Lead Intelligence (Fresh/Warm/Rejected pricing) | §5.1 Engine A — Rexi Exchange spec | ✅ covered + extended (data/insights add-on, sponsor tiers) |
| AI agents keeping the platform current | Entity monitoring, product/rate updates, educational content, personalized recommendations, data validation, commercial intelligence | §3.1 data pipelines + "vigente al" stamps, §5.1 data add-on, §8.4 content engine, §11 defenses — implemented as CEMI's agent fleet | ✅ covered — this is precisely how CEMI operates |
| Business model per pillar | Subscriptions, leads, ads, integrations; sponsored content + premium courses + corporate; highly-qualified leads; lead commercialization + segmentation | §5 four engines (A=Rexi/Exchange, B=EVO/Plus, C=corporate, D=Academy) + §5.5 bridge | ✅ covered — with revenue targets & simulator attached |
| Vision — DR's leading financial-wellness ecosystem, scaling to the Caribbean & Central America | Full life-cycle accompaniment; regional scale | §0 thesis, §10 international waves (Caribbean/CentAm in the candidate set) | ✅ covered + extended (US-Hispanic, Spain/EU optionality) |
The plan doesn't just cover their vision — it adds what the vision needs to survive and win: the AI-disruption defense (AEO, MCP/agent endpoint — §1.3/§11), a mobile app with receipt OCR (§4.5), connectors/ERP integrations (§4.6), the business division in three tiers (§6.3), a content & social engine with an AI influencer cast (§8), Strategai growth modeling (§9), multilingual multi-market architecture (§10), the gamified retention layer (§4.4), and revenue targets with an interactive simulator (§5).
The proposal: a 50/50 partnership. CEMI assumes all present and future development of Rexi — product, platform, data, AI, app, campus, content, social, growth and international expansion, powered by the asset ecosystem in §14 — at CEMI's cost and risk. The owners contribute the brand, the institutional relationships, the data/pre-qual assets and the operating history. Both sides share the upside 50/50. The owners' vision document is the shared roadmap; this plan is how it gets built — faster, cheaper and more defensibly than hiring a dev shop or building an in-house team.
Everything CEMI assumes — the owners' full ask plus what this plan adds — is budgeted and planned across these workstreams, each with its own scope, milestones and owner inside the phased roadmap (§12). This is the complete list, so the partnership negotiation prices the whole commitment, not just the software build.
A. Product & Platform
| Workstream | Scope | Main plan sections |
|---|---|---|
| Technical Development | Platform engineering: SiteCraft stack (Astro + Svelte + Firebase), migration of the legacy codebase, pre-qualification engine wrap & API, QA gates, performance (Core Web Vitals) | §3.1, §11 |
| User Experience | Information architecture (goal-based navigation), user journeys (explore → profile → pre-qual → apply), Mi Rexi flows, onboarding, Krug/Nielsen heuristic evaluation + 5-second scan tests, accessibility | §3.2, §4.4, §3.1 gates |
| Gamification Strategy, Design & Implementation | The Duolingo-reference retention layer as its own discipline: habit-loop strategy, streaks/badges/challenges design, Ruta Financiera (Baby Steps) progression mechanics, celebration moments, persona-voiced push reminders, reward economy tied to real financial milestones — designed, implemented and tuned across Mi Rexi, the app and the Academy | §4.4 gamification, §7, §16.4 |
| Visual Design | Brand refresh (flavor system: color/type/voice), design system & components, SVG iconography, Hispanic/Latino imagery standards, shareable result cards, anti-AI-slop enforcement | §3.0, §3.1 |
| Mobile Apps (Android / iPhone) | PWA first (Phase 1), then native iOS + Android (Phase 2): push notifications, biometric login, camera OCR for receipts/statements, app-store presence — the home of Mi Rexi + EVO | §4.5 |
| Web Interface | Public site rebuild: home, comparators + new verticals, Mercado de Valores experience, tools/simulators/calculators, Aprende/Academy surface, Entidades, Negocios, multilingual i18n (ES/EN/PT) | §3.2–§3.3, §3.2b |
| Data Architecture | Rate/fee/entity data pipelines with "vigente al" stamps, Perfil Financiero data model, pre-qual data layer, lead-tier data model (Fresh/Warm/Recovered), credit-score (Phase 2) and open-banking (Phase 3) readiness | §3.1, §5.1, §4 phases |
| API / Web Services / Interconnections | Rexi API + webhooks, personal & business connectors (Quicken, QuickBooks, Xero, Odoo, Microsoft, Oracle, SAP…), white-label/embeddable widgets (C3), Rexi Exchange institution integrations, MCP/agent endpoint | §4.6, §5.1, §6.3 |
B. Artificial Intelligence
| Workstream | Scope | Main plan sections |
|---|---|---|
| EVO — AI Assistant & Personas | Conversational design and engineering of the co-pilot: the four personas (Rexi · Prudencia · Máximo · Evelio), sourced-answer pipeline over live DR data, pre-qual awareness, tier limits, guardrails ("información, no asesoría"), jailbreak resistance, quality evals — plus ongoing LLM inference costs per tier | §4.1–§4.3 |
| AI Agent Fleet (platform automation) | The owners' specified agents, built and supervised: institution-page crawlers that collect & update offerings and generate a verify/approve report for humans before publishing (§3.1), product & rate updating, educational-content generation & updating, personalized recommendations, data validation & quality, commercial intelligence — orchestration, human review loops, run costs | owners' doc; §3.1, §5.1 |
| AI Document & Vision Intelligence | Receipt OCR + categorization, statement/contract reading (Bóveda, Conciliación, Presupuesto automático), model selection/tuning and per-scan processing costs | §4.4, §4.5 |
C. Content, Media & Audience
| Workstream | Scope | Main plan sections |
|---|---|---|
| Video Production & Animation (CEMI MediaMax) | The full production engine: explainer/intro videos, daily "Dato Rexi" Reels/Shorts/Stories, "true cost of…" breakdowns, the "Dinero Claro con Rexi" video podcast (YouTube, Spotify and other platforms + social clips), interviews, long-form YouTube, ES/EN captioning & narration — recurring volume, not one-off | §8.4, §8.4b |
| AI Avatars & Influencer Cast | Design, identity and production pipeline of the on-camera cast: El Experto/a financiera + audience-mirror personas (madre soltera, joven profesional, ejecutivo/a, emprendedor/a) — consistent faces/voices, bilingual output, AI-disclosure standards | §8.4c |
| Social Media Operations (CEMI SOCIAL) | Brand kit + 10-step strategy, daily content calendar & generation, approval workflow, community management, channel reactivation (X, YouTube) + new channels (TikTok, LinkedIn, Spotify/Apple), QR attribution campaigns (print, branches, events) | §8.1–§8.4 |
| SEO / AEO & Agent Presence | Structured data, answer-engine optimization so AI assistants cite Rexi, ChatGPT/assistant-app presence, citation-share tracking — the "be where the AI is" defense | §1.3, §2.6, §11 |
| Launch & Marketing Campaigns | Relaunch campaign for the refreshed brand, creator collaborations, cross-promotions, paid-acquisition tests, PR and institutional communications | §3.0, §8.5 |
D. Education
| Workstream | Scope | Main plan sections |
|---|---|---|
| Digital Campus | Rexi Academy platform on Smoother Experiences (already live at rexi.ailearning.global): Rexi branding, enrollment/progress/certification flows, registered-user data in the campus (learner profiles, enrollments, completions, certificates) integrated with the Rexi account & Perfil Financiero — one identity across product and campus, feeding the funnel and corporate-wellness reporting | §7, §5.4 |
| Learning Programs | The educational content itself: attach the 13+ existing finance programs, author the new Rexi experiences (§7.2 — first credit, debt plan, cards, investing, SME health, corporate curriculum), premium FPU-style courses/certifications/workshops, sponsored content, per-market localization | §7.1–§7.2, §5.4 |
E. Commercial & Operations
| Workstream | Scope | Main plan sections |
|---|---|---|
| Analytics & Business Intelligence | GA4 + product analytics, the two-sided KPI dashboard (consumer funnel + B2B pipeline + revenue mix), lead-marketplace analytics, and the data/insights reports product sold to institutions (Engine A add-on) | §5.1, §9, §1 BSC |
| Growth Modeling (Strategai) | The Rexi template in estrategia.cemi.ai: scenarios & projections, pricing/packages, competitor tracker, audience segments, B2B pipeline, execution cycles, international market scan | §9, §10.4 |
| B2B & Sponsor Enablement | Productizing sponsor tiers (Esencial/Óptimo/Premium), institution dashboards, Rexi Exchange onboarding & integration support, corporate offers (C1–C3) packaging, sales collateral & demos | §5.1, §5.3, §6.3 |
| Compliance, Legal & Security | "Información, no asesoría" framework with the Superintendencia posture, data protection (Ley 172-13), security hardening (App Check, audits), AI-disclosure policy, per-market regulatory profiles for expansion | §1 PESTEL-L, §4.3, §10.3 |
| Infrastructure & Hosting Operations | Cloud/Firebase run costs, CI/CD, monitoring & alerting, backups, incident response, data-freshness SLA — recurring operating cost, separate from build | §3.1, §11 |
| Customer Support & Helpdesk | In-product helpdesk + chatbot first line, human escalation, complaint handling aligned with ProUsuario, support for Plus/Negocios/institution accounts | §4, §6 |
| Internationalization & Expansion | Per-country tenant setup (locale, currency, entities, data sources, regulator profile), market scans, data partnerships, localized campus + social per market | §10 |
Budgeting note: lines separate one-time build (Phases 0–2) from recurring run costs (AI inference, video/content volume, social operations, infrastructure, support, data licensing) — both are part of what CEMI assumes in the 50/50 partnership. The whole list becomes the budget lines and sprint tracks in the Strategai Rexi template (§9), sequenced per the roadmap phases (§12).
| Option A — 50/50 Partnership (preferred) | Option B — Fee for service (estimated alternative) | |
|---|---|---|
| Structure | CEMI assumes all present and future development and operation (every workstream in §15.4) at its own cost and risk, for a 50% partnership stake | CEMI delivers the same roadmap as a contracted service, owners retain 100% |
| Cash from owners | None — CEMI invests the work | US$50,000 project build (itemized in §17.1) + US$1,000–5,000/month for recurring operations (AI inference, video/content volume, social, infrastructure, support) — estimated, to be refined per final scope |
| Incentives | Fully aligned — CEMI only wins if Rexi wins; upside shared 50/50 | Vendor relationship — owners keep all upside, CEMI has no stake in outcomes |
| Ongoing evolution | Included permanently — the platform keeps evolving as part of the partnership | Each new phase/feature beyond the agreed scope is quoted separately |
| Why we prefer A | The vision in this document is a living ecosystem, not a one-time build; a partner at risk maintains it, defends it against AI disruption and grows it — a vendor invoice can't | Available if the owners prefer to keep 100% ownership |
The owners named four references they admire and want to cover. This is where Rexi Reloaded stands against each — what each reference does best, and what's offered today (in the current plan/platform assets), planned (phased), or where Rexi extends beyond the reference for the DR market.
Legend: ✅ full · ◔ partial or phased-in · — absent.
| Capability | Rexi Reloaded | EveryDollar | FPU | Credit Karma | Duolingo | Novia | miscore | Comparators DR (iKiwi/InfoDolar/Invertix) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Product comparison + live local rates | ✅ | — | — | ◔ (US offers) | — | — | — | ✅ |
| Real pre-qualification with institutions | ✅ | — | — | ◔ (statistical odds) | — | — | — | — |
| Budget / expense tracking (PFM) | ✅ (3 modes + OCR) | ✅ | — | ◔ | — | ✅ | ✅ | — |
| Credit / financial-health score | ✅ (+ pre-qual rail) | — | — | ✅ | — | — | ✅ (behavioral) | ◔ |
| Structured financial education / campus | ✅ (live) | — | ✅ | ◔ (articles) | — | — | — | ◔ (Invertix) |
| Gamified retention (streaks, badges, journey) | ✅ (planned Ph 1) | ◔ (Baby Steps) | ◔ | — | ✅ | — | ◔ (goals) | — |
| WhatsApp channel | ◔ (EVO on WhatsApp, Ph 1–2) | — | — | — | — | — | ✅ | — |
| AI co-pilot with sourced local data | ✅ | — | — | ◔ | — | ◔ (categorization) | ◔ (chat log) | ◔ (Invertix analysis) |
| B2B lead marketplace / sponsor revenue | ✅ (Rexi Exchange) | — | ◔ (SmartDollar) | ✅ (referral) | — | — | — | ◔ |
| Mobile app | ✅ (PWA Ph 1, native Ph 2) | ✅ | ✅ | ✅ | ✅ | — | — (WhatsApp) | — |
| Localized to DR (RD$, tasas, regulator) | ✅ | — | — | — | — | ✅ | ✅ | ✅ |
| Corporate / SME offering | ✅ (C1–C3) | — | ✅ (SmartDollar) | — | ◔ (schools) | — | — | — |
The read in one line: every competitor and reference is strong in one or two rows; Rexi Reloaded is the only platform covering the whole column — and the pre-qualification row, the moat, belongs to Rexi alone.
Legend: ✅ in the plan & deliverable with existing assets · 🔷 planned (phase noted) · ★ Rexi goes beyond the reference.
| EveryDollar capability | Rexi Reloaded | Status |
|---|---|---|
| Zero-based budget, quick setup | Presupuesto Inteligente — manual mode | 🔷 Phase 1 |
| Bank connectivity / transaction streaming (paid tier) | Statement/card upload → AI reading (Phase 1), open banking (Phase 3), connectors (§4.6) | 🔷 phased |
| Expense tracking & categorization | Gastos Inteligentes with receipt-scanning OCR — EveryDollar has no camera-first capture | ✅ ★ |
| Savings "funds" / sinking funds | Metas Financieras + savings simulators | 🔷 Phase 1 |
| Paycheck planning, insights (premium) | Cash-flow forecast + EVO proactive alerts | 🔷 Phase 1–2 |
| Baby Steps integration | Ruta Financiera (Financial Journey) | 🔷 Phase 1 |
| — | Sourced DR product data + pre-qualification wired into the budget ("this consolidation loan would cut your payment RD$3,400") — EveryDollar can't do this anywhere | ★ unique |
| FPU capability | Rexi Reloaded | Status |
|---|---|---|
| Structured paid course (9 lessons), proven curriculum | Rexi Academy premium courses on Smoother Experiences — campus already live | ✅ |
| Certifications / completion | Certificates & diplomas (Engine D upsell) | ✅ |
| Group classes / community (small groups) | Workshops + cohorts on campus; community layer with the social reset (§8) | 🔷 Phase 1–2 |
| Corporate program (SmartDollar) | Corporate Wellness (C2/C3) — per-seat, branded campus | 🔷 Phase 2 |
| Companion tools (EveryDollar bundled) | Every Academy experience pairs with a Rexi tool + persona (§7.2) | ✅ ★ |
| — | Localized to DR reality (RD$, tasas reales, Superintendencia posture, dominican Spanish) + AI role-sims per lesson — FPU is US-only and static | ★ unique |
| Credit Karma capability | Rexi Reloaded | Status |
|---|---|---|
| Free credit score & report | Perfil de Crédito inteligente; credit-score integration = EVO Phase 2 (DR bureau) | 🔷 Phase 2 |
| Credit monitoring & alerts | Monitoreo & Alertas | 🔷 Phase 1–2 |
| Personalized offers with approval odds | Pre-qualification engine (already Rexi's core asset) + Smart Match — real eligibility, not statistical odds | ✅ ★ |
| Product marketplace monetized by referral | Comparator + Rexi Exchange (recovery, tiered leads) — monetizes better than one-shot referrals | ✅ ★ |
| Tax filing, banking products (US) | Out of scope for DR — replaced by reconciliation, remittances/FX and DR-relevant tools | ★ localized |
| — | Two-sided B2B layer (sponsor tiers, data/insights, white-label) Credit Karma doesn't sell | ★ unique |
| Duolingo mechanic | Rexi Reloaded | Status |
|---|---|---|
| Streaks & daily goals | Expense-log / budget-check streaks in Mi Rexi + app | 🔷 Phase 1 |
| XP, badges, levels, leagues | Badges & achievements tied to real milestones (emergency fund, debt-free, Ruta steps) | 🔷 Phase 1 |
| Bite-size lessons | Smoother nano-learning (4h programs in micro-units) — already the Academy format | ✅ |
| Push notifications with personality (Duo the owl) | Persona-voiced reminders (Rexi/Prudencia/Máximo) + AI influencer cast as the friendly faces | ✅ ★ (cast + personas exist in the plan) |
| Family plan | Espacios Compartidos (couples & families) | 🔷 Phase 2 |
| Freemium → subscription conversion | Free → Registered → Rexi Plus (§4.2) | ✅ |
| — | Gamification anchored to real financial outcomes (money saved, debt cut, score up), not just app engagement | ★ unique |
Two new Dominican apps are getting social-media attention; both validate demand for exactly what Rexi Reloaded builds — and neither has Rexi's data, marketplace or institution rail.
| Capability | Novia (novia.com.do) | miscore (miscore.app) | Rexi Reloaded |
|---|---|---|---|
| What it is | Personal-finance dashboard: upload bank statements (PDF/Excel/CSV), AI categorization, multi-account view, spending analytics, cashback insights | WhatsApp-only bot for the informal economy: log income/expenses by text/photo/voice, weekly summaries, goals, builds a "financial reputation score" to open doors to credit (pilot ~500 users) | Full ecosystem: marketplace + EVO co-pilot + Academy + Exchange |
| Expense tracking / statement reading | ✅ core | ✅ conversational | ✅ Gastos Inteligentes + receipt OCR + Presupuesto Inteligente (auto mode reads statements) + Conciliación |
| Financial-health score | — | ✅ own behavioral score | ✅ Rexi Score 360 — plus the real pre-qualification rail behind it (a score that actually gets you approved, not just measured) |
| Product comparison, live rates, pre-qualification, institutions | — | — | ✅ Rexi's core moat |
| Education / marketplace monetization / B2B | — | — (credit-access promise, no marketplace yet) | ✅ Academy, Exchange, sponsor tiers |
| Reach channel | Web app | WhatsApp — no download, no forms (the right insight for DR's informal economy) | Web + PWA + native apps + EVO on WhatsApp (adopted below) |
| Also in the ring | — | — | Economics Data / Finanzas con Cucharitas — paid courses + advisory + strong IG/YouTube/Spotify audience: no comparison, no pre-qualification, no marketplace, but a direct rival for sponsor budgets (§05 dossier) |
Also worth naming: SIMBAD. The regulator's own open-data platform (indicator catalog + public API) is not a rival — it is the source we build on (§3.1) — but it does prove the point: raw aggregates are now free to anyone, so Rexi's defensible layer is product-level detail + the pre-qualification rail + personalization, never the raw numbers.
Strategic read: Novia validates the appetite for statement-driven expense clarity (our §4.4 covers it and goes further with OCR + reconciliation + the pre-qual tie-in). miscore validates two things: the informal-economy segment (colmados, barbers, delivery, independent workers — our micro-economy programs and C1 tier speak to them) and the WhatsApp-first channel. We adopt that insight: EVO on WhatsApp — register expenses, check your budget and get alerts by chatting with EVO on WhatsApp, no download — joins the roadmap as a Phase 1–2 channel (it also pairs naturally with the existing "Mi Negocio en WhatsApp con IA" program, §7.1). Both apps are single-feature points on a map where Rexi is the full board; both are also potential future partners or acquisitions rather than existential threats. Track both in the Strategai competitor tracker (§9).
Net read: the four references validate each pillar (EveryDollar→EVO budget · FPU→Academy premium · Credit Karma→marketplace + score + Exchange · Duolingo→retention layer). Rexi Reloaded matches their core loops, phases in the data-dependent parts (bank connectivity, credit bureau), and beats all four on the one axis none of them has: proprietary DR data + a real pre-qualification rail underneath every feature.
Everything in one place for planning and negotiation: what each component costs and takes, how long positioning/traffic takes, the phase deadlines, and the consolidated cost breakdown. As throughout: cash under Option A ≈ RD$0 for labor (CEMI absorbs it); the market-rate column is what the same work costs as a vendor invoice, and is the basis of the Option B estimate (§15.5). Figures are illustrative estimates, refined per final scope.
| Component (§15.4 workstream) | Time to first delivery | Delivered in | CEMI bundle price | Recurring (market) |
|---|---|---|---|---|
| Technical Development (migration, pre-qual API, platform) | 4–8 weeks | Phase 0–1 | US$8K | hosting in ops |
| Web Interface (comparators + new verticals, tools, i18n) | 6–10 weeks | Phase 1 | US$6K | — |
| User Experience + Visual Design (IA, journeys, brand refresh) | 3–6 weeks (gates each release) | Phase 0–1 | US$4K | — |
| Gamification (streaks, badges, Ruta Financiera mechanics) | 3–5 weeks | Phase 1 | US$2K | tuning in ops |
| EVO — AI assistant & personas (incl. EVO on WhatsApp) | 4–6 weeks (v1) | Phase 1 | US$5K | US$300–1,500/mo inference |
| AI agent fleet + document/vision OCR | 4–8 weeks | Phase 1–2 | US$3K | US$100–500/mo |
| Mobile Apps — PWA → native iOS/Android | PWA 2–4 wks · native 8–12 wks | Phase 1 · Phase 2 | US$6K | store/push minor |
| Data Architecture (pipelines, lead tiers, score/open-banking ready) | 4–8 weeks | Phase 1–2 | US$3K | data licensing var. |
| API / connectors / white-label widgets | 6–12 weeks (staged) | Phase 2 | US$4K | — |
| Digital Campus (already live) + learner-data integration | live · integration 2–4 wks | Phase 1 | US$1.5K | — |
| Learning Programs (attach 13+ · author 6 new) | attach 1–2 wks · 1–2 wks/new program | Phase 1–2 | US$0.5K/program (6 ≈ US$3K) | — |
| AI influencers + podcast (setup, per §8.7) | 2–4 weeks setup | Phase 1 | US$1.5K setup (details §8.7) | §8.7 per-piece |
| Rexi Exchange (lead recovery, Smart Match, tier pricing) | 6–10 weeks | Phase 1–2 | US$3K | — |
| TOTAL — one-time build (CEMI bundle) | Phases 0–2 | — | US$50,000 | US$1–5K/mo ops |
| Front | Time to results | Cash cost | Notes |
|---|---|---|---|
| SEO migration protection (redirects, structure) | weeks 1–6; any dip recovers in 4–8 weeks | absorbed | protects today's rankings through the rebuild |
| Organic SEO growth | first gains 2–4 months; compounding 6–12 | absorbed (content engine) | daily "Dato Rexi" + evergreen library |
| AEO — cited by AI assistants | 3–6 months to measurable citation share | absorbed | structured data + MCP endpoint (§11) |
| Social 70K → 200K/platform (stretch) | staged ≈2–3×/quarter over 6 months | US$12–20K total paid media + collabs (§8.6 phases: 0.5–1K → 1.5–3K → 3–5K/mo) | organic engine carries the majority |
| AI-influencer positioning | 3–6 months to ~10–30K/persona (§8.7) | inside the §8.6 media budget | cast staggered 2/month |
| Traffic 25K → 100K+ visits/mo | months 4–6 (SEO + social + AEO + pauta combined) | included above | the simulator models it live |
| Phase | Window | Key deliverables | Exit gate |
|---|---|---|---|
| Phase 0 — Foundations | Weeks 1–3 | Handover/access, SiteCraft skeleton, brand flavor, CEMI SOCIAL + Strategai set up, Engine A/Exchange design | scope confirmed, quick-win lead product spec'd |
| Phase 1 — Reloaded core + revenue | Months 1–3 | New site + comparators + pre-qual, EVO v1 + first Mi Rexi tools + gamification, PWA, Rexi Exchange v1, social engine + podcast + first influencers, campus attached, Plus/Premium pilot | RD$2M/mo; Krug/Nielsen pass |
| Phase 2 — Expand engines | Months 4–6 | Native apps, full Mi Rexi (incl. shared spaces), Negocios + corporate wellness, campus monetized, data/insights product, AEO/MCP live, Wave-1 pilot seeded | RD$5M/mo; ≥40% non-sponsor revenue |
| Phase 3 — Scale & export | Months 6–12 | 2–3 LatAm markets, corporate accounts, deep co-pilot, full two-sided marketplace | international revenue live |
One-time build (basis of Option B's US$50–100K):
| Group (§15.4) | Range |
|---|---|
| A · Product & Platform (tech, UX, design, apps, web, data, API, Exchange) | US$36K |
| B · Artificial Intelligence (EVO, agent fleet, OCR) | US$8K |
| C · Content, Media & Audience (influencer + podcast setup; social/AEO/launch absorbed) | US$1.5K |
| D · Education (campus integration + new programs) | US$4.5K |
| E · Commercial & Operations (analytics, Strategai, B2B enablement, compliance) | absorbed by CEMI |
| Total one-time | US$50,000 |
Reconciliation note: the same components bought as standalone vendor projects would run ~US$87–182K at market rates; the US$50,000 itemized bundle (§17.1) is possible because it's one integrated build on one shared platform, with CEMI's pre-built assets (§14) replacing work a vendor would bill from scratch — the CEMI advantage, in dollars.
Grand total (6-month program): US$50,000 build + US$6–30K operations ≈ US$56–80K. Under Option A (50/50 partnership) the owners' cash total is US$0; international expansion is priced separately per market (§10.5, ~US$15–40K each).
Recurring monthly (basis of Option B's US$1–5K/mo):
| Line | Range/mo |
|---|---|
| Paid media + collabs (§8.6, scales by phase) | US$500–3,000 |
| Infrastructure + AI inference (hosting, EVO, OCR, agents) | US$300–1,500 |
| Content production out-of-pocket (mostly absorbed; peaks) | US$0–500 |
| Video podcast — per episode, billed separately in Option B (absorbed under Option A) | US$500–1,000/episode (~US$2–4K/mo weekly) |
| Support & monitoring | US$200–500 |
| Typical total | US$1,000–5,000/mo (stretch-push months can run higher) |
Under Option A (50/50) CEMI absorbs all of the above — labor and cash — as its investment in the partnership. All of it is modeled live in the simulator (expenses sliders) and will be maintained in the Strategai Rexi template (§9).
Next: confirm Open Decisions (§13), then we cut Phase 0 tasks and begin.